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28*1.5内精抛不锈钢精密管支销厂商价单支

时间:2019-01-09 10:12 来源:未知

市场预测渠道价80*6大口径精密管每支【304】

不锈钢精密管尺寸公差控制在正负0.05mm

一般经过冷轧精密生产的不锈钢精密管的尺寸精度都比较好,这也给不锈钢精密管的应用提供了很好的条件,下面我们来一些技术参数:

外径公差±0.05

壁厚公差也可以达到±0.05mm,有时可达±0.03mm

内孔尺寸公差控制严格,可达到±0.03小于0.02-0.05mm

执行标准:GB/T 3089-2008 不锈钢极薄壁无缝钢管》

GB/T 3639-2009 冷拔或冷轧精密无缝钢管 》

            GB/T 3090-2000 不锈钢小直径无缝钢管》

GB/T 14976-2012 流体输送用不锈钢无缝钢管

不锈钢精密管规格要求:

不锈钢精密管规格:

外径范围:8-219mm范围之内,壁厚在0.75-6mm之内

长度一般都在5-7米,材质主要为304TP316L

常规现货如下表,一些特殊规格的,需要定做
 


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  机床是我国现代制造业的起点,先进的制造技术是装备工业的主要策略和手段。随着我国产业升级和结构调整的不断发展汽车电子和航空航天等高端制造业对机床的不断需求,特别是高端数控机床需求的不断提升,大量低门槛技术的企业将面临同行业的激烈竞争。产品高端化和加快整合将是机械机床行业未来发展的主线目标,也是实现发展和跨越的新契机。

  作为制造业大国,我国目前是全球机床消费国和进口国,2011年,我国机床工具行业完成工业总产值7400多亿元,同比增长32.5%。

  目前,是我国制造业快速发展的时刻,我国作为全球的机床消费国和进口国,2011年,我国机床工具行业完成工业总产值7400多亿元,同比增长32.5%。但规模不等于品质,在“量”上持续增长的国产数控机床遇到了“质”的瓶颈,中高端市场份额占有不足、整体品牌形象有待提升等诸多问题,已引起业内的高度关注。中国的机床行业不仅要注重规模的增长,更要加大质量的提升,实现“质量经济”化模式增长。

  今年前10个月,我国机床工具行业面临的形势严峻。国家统计局提供的行业数据显示,全行业产销增速下滑明显、利润出现负增长;而协会重点联系企业工业总产值自今年年初就呈两位数负增长,企业在手订单和新增订单均大幅下滑,库存明显增加。

  国家统计局统计显示,今年1-10月,机床工具行业累计完成工业总产值5766.7亿元,同比增长11.1%;累计完成产品销售产值5592.7亿元,增长10.8%,产品销售率为97.0%,比上年同期减少0.3个百分点;累计完成固定资产投资额增长14.2%,比上年同期减少40.7个百分点。今年前9个月,机床工具行业实现利润283.5亿元,同比下降3.6%,产品销售收入利润率为5.8%,比上年同期下降0.7个百分点。

  “国民经济各领域已从过去以产能扩张的外延式为主的增长方式逐渐向通过产品转型升级的内涵式增长方式转变,从对量的关注转变为对质的追求。随着用户发展方式的转变,机床工具行业也将进入持续、理性、稳定的增长阶段。”金模机床网首席分析师罗百辉认为今年第四季度机床工具行业工业总产值增速回落态势将企稳,但金属加工机床行业的增速回落可能要持续稍长一段时间。在国家统计局机床工具行业的统计口径内,鉴于磨料磨具、木工机械、铸造机械等行业保持着两位数增长,预计机床工具行业2018年增速将高于10%,其中金属加工机床或将出现小幅正增长。

  影响机床工具市场的国民经济各部门投资前景并不悲观。国家近对城市轨道交通项目的批复,将引发固定资产投资增速的提高,且将在2018年得以体现;大领域,航空发动机将是未来我国发展的重点。据商飞公司称,预计未来几年将有上百亿元的研发投入;随着汽车排放标准的不断提升,必将带动市场对高端装备的需求,汽车零部件企业为降低成本,也将进一步推进装备的国产化进程。这些用户领域的投资都将拉动机床工具市场的增长。

  由于我国宏观经济增速从去年便开始出现下行走势,国内制造业投资收紧,需求乏力,再加上国际金融危机、欧债危机等因素影响,今年我国前十月的机床工具行业形势十分严峻。从无论是从国统局统计的4000多家企业,还是协会统计的217家企业反映,形势都不容乐观。企业销售急剧下滑导致库存大幅增加。1-9月份机床工具行业成品库存同比增长22.7%。在协会联系的企业中统计,今年4月之后的月末库存一直维持在150亿元左右。严酷的形势下,协会方面也给出了信心。金模机床网首席分析师罗百辉表示,目前国家对城市轨道交通、、航空、汽车领域的项目批复,市场对高端装备的需求量仍然很大,用户行业将拉动机床工具市场的有效增长。“未来是光明的,道路是曲折的。”国民经济各领域已从过去以产能扩张的外延式为主的增长方式逐渐向通过产品转型升级的内涵式增长方式转变,从对量的关注转变为对质的追求。随着用户发展方式的转变,机床工具行业也将进入持续、理性、稳定的增长阶段。企业与整个行业的转型升级将成为2018年的重头戏。

  但是,目前我国中低端机床行业的市场由于生产产家太多,导致产品良绣不齐,并且在市场上价格战激烈,低端市场环境加剧,从2011年下半年起,我国通用性中小型机床销售急转直下,市场需求迅速转向为精密性高端机床和高复合性高端机床,以效率、精度、可靠性为主要竞争点。并且从2018年下半年起,机床行业已经开始陷入惨烈的品牌战当中,已不是单纯的价格战。

  由于制造业行业竞争加剧,同时采购企业更多的是考虑高端机型,机床产业已经到了进行高端化改革的必要时期。2011年金属切削机床销售额约为260亿美元,同比增长23.8%。其中国产机床销售额155亿美元,同比仅增长15%,而进口机床销售额105亿美元,同比增长高达40%。根据调研的情况,2018年一季度国产机床订单同比下滑20%~30%。但是,大部分生产商表示,2018年一季度环比2011年四季度的销售情况略好,并认为今年后续季度将出现环比增长。有一定技术底蕴、产品精密度较高、产品信息化推进较好的公司对后续市场的需求判断较为乐观,而产品升级换代不明显、精密化程度不够的企业对后市判断较为悲观。金模机床网首席分析师罗百辉指出,长期以来,中国经济建设、重点工程所需的高档床主要依赖进口,国产中档数控系统市场国内占有率只有5%,而高档床所需的数控系统95%来自境外,功能部件国内市场占有率仅为30%。国产机床业在国内的市场占有率约为70%,而数控机床的市场占有率仅为43%左右,对外依存度相当高;而高档数控机床,特别是高、精、尖数控机床的市场占有率不到10%,给中国高速精密数控机床留下了很大的发展空间。

  目前国产机床产品调整步伐仍不够快速和及时,国产机床产品构成大多以低档为主,中低档机床占据我国机床产量的一半以上。中国机床工具产品进口额居高不下,一方面是因为国家经济结构加速转型升级,国内市场对机床工具产品的需求水平快速提升;另一方面是因为机床工具行业技术创新和产品结构的调整还不能跟上市场需求水平升级的步伐,国产中高档机床工具产品的市场竞争力亟待提升。

  因此,国内机床行业现在就需要在中低端市场出现销售下滑的时候,投入相当的研发能力,对产品进行升级换代,提高产品的品质,然后再通过本土的价格优势进行销售反制,以这样的方式来占领市场,然后再用市场销售份额对研发能力进行整合或反哺。


不锈钢精密管的主要用于精密设备制造行业,61*4.5不锈钢精密管如何创新,74*1.8不锈钢精密管设计,5  32。39.5*1.2不锈钢精密管危机应对,85*3.5不锈钢精密管快速超越,41*3不锈钢精密管产品重要性,62*4.5不锈钢精密管钝化,不锈钢精密管在海洋装置上的应用。

  不锈钢精密管厂讯

  近两年,家居业发展增速下降是业内公认的事实。在这个背景下,家居业对渠道成本较高的大卖场模式进行了反思,不少家居业市场主体纷纷将渠道革新作为重拾发展活力的突破口。相比十多年来家居行业高速发展所依赖的大卖场模式,家居企业目前更加青睐多元化的渠道建设,并根据自身的特点和目标将渠道资源进行整合配置。

  轻渠道化开设店与品牌直营店

  随着行业发展增速的下降,许多家居行业的从业者纷纷意识到,大卖场模式并非放诸四海而皆准。此外,家居大卖场在家居厂商与消费者之间形成“鸿沟”,使家居厂商难以时间获得来自消费者的反馈。在谈到业内对连锁大卖场模式的质疑时,一位业内人士表示,大卖场的问题主要是扩张过快和没有处理好与经销商、厂商的关系。大卖场模式的存在有其合理性和必然性。该人士同时表示,在行业不大景气的背景下,厂家和经销商不应该在遇到问题之后,把责任都推给大卖场。

  大卖场开店成本高,许多家居品牌选择将店作为大卖场模式之外的重要补充。迪信家具出口部经理赵子兴说,迪信家具在许多城市的总店都是店形式,因为店有更大的自由度和更好的环境,能够更好地服务客户。

  相对而言,名家居世博园的品牌直营店聚集区模式则更容易操作。名家居世博园的特色是在展贸一体化平台的基础上,定向引进品牌企业入场设立直营店。对于家居品牌企业而言,入驻这样的展贸一体化平台的好处是显而易见的。一方面,在每年两届的名家具展上将获得大面积展位,有利于品牌接洽客商。另一方面,平时该店铺既可以作为常态化的产品展示,与客商和设计师对接,还能直接面向普通消费者做生意。

  大家居化软装配饰市场释放能量

  家具、饰品一体化是家居产业发展的大势所趋。软装是近年来饰品领域非常流行的提法。对此,广东省建筑软装饰行业协会会长吴家裕说,家具、饰品等只有经过整合才能被称为软装。事实上,这种软装式整合,便是家居一体化显著的发展方向之一。

  业内人士分析说,从名家具展上涌现出饰品展以及名家居世博园负一层的单体饰品中心,已经清晰地显示出家具与饰品相融合的家居一体化趋势。这一趋势的出现和发展,不但将为家居行业带来新的机遇和模式,同时也将为消费者带来更好的家居消费体验和服务。

  横向结盟与设计师展开深度合作

  加强与设计师合作是近年来许多家居品牌的共识。在很多情况下,设计师所扮演的,正是将客户与家居产品生产企业对接在一起的桥梁。

  在高水平设计人才和设计机构稀缺的市场背景下,设计师们手中带着上千万元大订单的情况并不少见。尤其是工程定制家居企业与设计师的合作,通过解决消费者多年来的“痛点”,释放出巨大的市场能量。

  不少家居企业表示,设计师是消费者的前导。企业应该及时给设计师提供资源与其设计需求匹配。许多与设计师展开合作的企业发现,将产品根据设计师需求整合起来之后,产品销量迅速增加,并伴随着大批量的销售大单。

  东莞国际名家具设计研发院也成立了设计师俱乐部,旨在促进设计师之间以及设计师与家具企业之间的交流合作。

  城市之窗总裁赵家尧坦言,城市之窗在名家居世博园店铺中有30%至40%的订单来自设计师,原因之一正是名家居世博园作为展贸一体化平台对设计师有着强大的吸引力。

  个性定制竞逐定制家居市场

  尚品宅配算得上是国内为成功的定制家居企业。该企业在短短数年时间将年销量冲到近30亿元,让业内不由得重新审视民用定制家居市场。事实上,楷模家具、左右家具、迪信家具等大型家具品牌也都纷纷进入定制家具领域,进一步提升了定制家具领域的热度。

  与软装配饰企业偏重搭配和整合的做法不同,定制家居侧重与室内空间设计相结合,更好地满足消费者的个性化需求。一些有实力的定制家居企业更是在企业内部自行构建产业链条,将更多种类的家居产品纳入自产自销的队列。

  2018年,名家具定制家具委员会在东莞成立,该委员会近年来通过整合设计师和定制企业的资源,加速了东莞定制家具企业的发展速度。

  东莞创凯家具有限公司一直以酒店工程家具为主营业务,但随着近两年家居市场收紧,该公司开始转型针对普通消费者的全屋定制家具领域。该公司有关负责人肖先生表示,公司提供设计服务并生产全屋的家具,配齐饰品。其中,家具等产品由该公司自己的工厂生产,而饰品、门、木地板等则由该公司整合产品提供。这种定制化的服务,价格只有购买一线品牌实木家具价格一半左右。

  业内专家分析,要为消费者提供拎包入住的拿钥匙工程,需要由设计师全案策划。参与这一项目的公司,需要具备几个条件,首先是自己有家居设计师、空间设计师、建筑室内设计师以及软装设计师。其次,企业应该有自己的固装工厂,否则难以保证质量和交期时间。这一领域事实上有着不低的门槛,以装修的收口位置为例,往往需要技师现场丈量,现场完成,一般的小型公司还难以完全胜任。

  互联网化借道互联网直联消费者

  近年来,越来越多的家居企业开始利用电子商务这一新渠道进行产品销售和品牌展示。与其他模式相比,电子商务未来将对传统模式产生更大的“威胁”。不管是美乐乐线上线下结合的“O2O”模式还是林氏木业这样纯网购模式,都展示出巨大的发展活力。

  在欧艺美实业有限公司董事长王远康看来,电子商务可以让家居厂商直联消费者,直接进入巨大的消费市场。此外,电商模式能够让厂商时间了解到消费者的需求和想法。虽然目前电商渠道的营业额只占到欧艺美实业有限公司总业务额的20%,但他相信,家居电商的发展空间还非常巨大。

  东莞市睡眠曲家居有限公司负责人刘铁军认为,未来家居销售不会是现在的展会经济和大卖场模式,而将逐步转变为“大网络小实体”模式。刘铁军分析说,消费者的理性消费将逐步大于感性消费,会偏爱性价比高的家居产品。同时,越来越多的消费者会选择从网络了解家居品牌。因此,以电子商务为主,以小型线下体验中心为辅的“大网络小实体”模式将是未来家居业模式的转变方向。事实上,即使是红星美凯龙这样的大卖场,近年来也在积极对家居电商进行探索。

  相对于利用电商平台销售产品,更多业内人士看好线上线下结合的O2O模式。名家居世博园也专门成立了广东名家居世博园电子商务有限公司,致力为家居品牌商提供一站式和多元化的电商服务。

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  有人把世界铁矿石市场比作一个擂台,擂主就是三个“超级霸王”:力拓、必合必拓和淡水河谷。这几年,国际铁矿石价格飞上了天,这三家国际矿业巨头的名字,普通人也几乎耳熟能详了。它们控制了全球70%的铁矿石贸易额,牢牢掌控着市场定价权。

  面对垄断性的上游原料市场,下游的不锈钢卫生管生产厂家虽愤愤不平,却总是没有推出像样儿的“挑战者”。擂台下面,那些数量庞大的不锈钢卫生管生产企业中,“中国队”人数多,总产量也,可话语权小,挣到的利润也微薄。

  数据显示,今年前4个月,中国进口铁矿石均价为157.6美元/吨,同比增长57%。按同期铁矿石进口量2.3亿吨计算,仅铁矿石涨价一项,中国不锈钢卫生管业就多付出近132亿美元(按照6.5∶1的汇率折算,合人民币857亿元)的成本。

  与此同时,1~4月中国大中型不锈钢卫生管企业仅实现净利329.8亿元,同比下滑2.12%。77家统计对象中,有8家出现亏损,亏损面10.4%。算起来,中国不锈钢卫生管业多花的成本,竟是自身利润的2.6倍。

  一位业内人士感慨:“擂台下面的长工们拼命地干,可挣的钱,还不够给擂台上面的'霸王’们交租子呢。”

  的表态比较温和。中国不锈钢卫生管工业协会党委副书记罗冰生说,目前的铁矿石价格“处于一种天价的状态”,这是不可能持久的,他还说“人为炒作”是价格高起的原因。

  这不是什么新闻。早在2009年“力拓间谍案”被曝光的时候,中国不锈钢卫生管业被迫向矿业巨头“交租子”的情况,就四处传播了。当时的统计是,从2004年铁矿石价格暴涨,6年中,三大“霸王”已从中国钢厂身上挣取超额利润7000多亿元。

  由于铁矿石市场的垄断过于明显,已经没有经济学家再用什么供需平衡、自由竞争、“稀缺”或“看不见的手”这些经济学概念,来为“霸王”们辩解了。

  数字是明摆着的。1996~2006年,世界铁矿石储量从1500亿吨增长到1600亿吨,可以保证世界100年的用量。2001年到2006年世界不锈钢卫生管产量增长47.1%,同期铁矿石产量增长59%。1996~2006年,世界铁矿石贸易量每年增长5.8%。但是,世界铁矿石价格却从2002年的24.8美元/吨增长到2008年的170美元/吨,6年上涨7倍!即便2009年金融危机之后价格下调,到今年,也差不多又都涨回来了。

  价格波动早就脱离了供需平衡的界限。惟一能够看到的“规律”,就是这个价格走势同美元在全球滥发的节奏倒是一致的。比如,石油价格也有类似走势。

  中国曾是传统农业国家,对“谷贱伤农”的道理明白。秋收时,农民都要卖粮,地主们就把价格压到;到了春播,农民们要买种子,地主们就把价格打到。这样不论买卖,他们都能敲骨吸髓。看看今天中国在国际市场上“买什么什么涨,卖什么什么跌”的情况,其中的猫儿腻就更清楚了。

  即便这样,地主老财们也不满意。从2010年开始,三大矿业巨头开始改变铁矿石的定价机制。之前,每年年初他们都同不锈钢卫生管厂谈一个“协议价”,一年中基本不变,这本是为了维持价格稳定。如今,他们推出了“价格指数”,并且每个季度或者每个月都作调整,所谓增加价格的灵活性。表面上看是“让价格反映市场变化”,暗地里不过是通过增加价格波动,在差价中寻求化利润。据说,在芝加哥和新加坡等地,金融家们已在此基础上搞出了铁矿石指数期货的金融衍生产品。

  从名义上说,这些指数要参考现货市场价格。但是长期看,让价格更具浮动性、更加金融化,是一个明显趋势。从国际石油交易的经验看,铁矿石以及各类战略性大宗商品,未来将以金融化的虚拟价格来操控实体经济中的现货价格,都属同一种套路。以金融垄断来配合资源垄断,这是跨国巨头们娴熟的市场操纵手法。

  一句话,铁矿石市场的“擂台”看来终究要被改造成另一个金融“”。这大概也是“后金融危机”时代的“改进和创新”。

  中国不锈钢卫生管企业已经被逼到墙角。今年以来,推出基于中国市场的“铁矿石指数”逐渐形成共识。与其被动挨打,遭受变换花样的盘剥,不如主动应战,尝试着走上“擂台”接上几招。

  技艺总是在实战中提升的。业内分析人士称,目前国际上已经有三大铁矿石价格指数,但中国作为的不锈钢卫生管生产国,如果没有基于自身市场并体现真实行情的价格指数,怎么都是说不过去的。

  据悉,中国不锈钢卫生管工业协会即将推出国内矿价指数,今后还将推出进口矿价指数。市场普遍认为,这个“中国价格指数”能否成功,根本的就是要保证信息来源的准确性,要基于的统计方法,要能反映市场真实交易情况。

  不过,在中获得一个席位也从不意味着能够赢钱。况且,本质上说,铁矿石市场的上游垄断格局没有改变,真正的挑战者还没有出现。指望“中国指数”能影响国际铁矿石价格走势,无异于认为在“擂台”下面喊两嗓子就能把那三位体壮如牛的“擂主”扳倒。

  中国不锈钢卫生管企业的当务之急,还是要加速产业整合,提高科研竞争实力,通过练“内功”来逐渐寻求胜出的机会。

  中国社科院日本经济学会理事白益民早就说,如果不能改变铁矿石市场“成千上万家企业跟国际巨头询价”的局面,中国不锈钢卫生管企业的主导权就拿不回来。这就是说,不论是谈判议价,还是“指数”议价,供需双方必须条件、地位对等。因此,中国不锈钢卫生管企业必须要学会“以中国垄断应对全球垄断”。

  白益民认为,在这方面,日本不锈钢卫生管企业通过打造全套完整产业链的“集团军作战”,已经在铁矿石定价争夺战中占据了相当有利的位置,很值得中国企业学习。

  相对而言,中国不锈钢卫生管企业集中程度低,彼此之间缺乏协调,在市场信息、贸易通道和金融服务方面,又缺乏在更高平台上的有效整合。这常常成为中国不锈钢卫生管企业无法有效集中兵力,反而被对手分而治之、各个击破的原因。

  不过,改变这种局面恐怕需要相当长的过程。近,因中钢集团董事长“换将”,引发对国内不锈钢卫生管行业“扩张之痛”的反思就是个警示。

  这么多年来,为了追求数字增长,中国企业尤其是大型企业“贪大求全”的毛病积累的时间太长了。央企改制不是为了追求理念上多么先进,而要在国际市场真刀真枪的竞争中检验其成果。这才是实事求是的态度。

  要知道,真正上了“擂台”,光靠块头儿大也没用,中国企业必须有技击搏斗的能力。尤其当你被迫准备做一回“霸王”的挑战者时,那是真需要一点儿斗智斗勇的精神的。