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70*4不锈钢内壁抛光管制药厂{TP316L}单支价格

时间:2019-04-07 09:25 来源:未知

48*1.8不锈钢卫生管企业推广每支{TP316L}

不锈钢卫生管

 

一般的无缝卫生管,生产工艺都是三辊轧机冷轧生产的,出来的管子经过内外镜面抛光之后,就成为了灌装设备,制冷设备或者食品工程, 酿酒工程管道等等所需的不锈钢卫生管了。

不锈钢卫生管用途:

一般不锈钢卫生管主要用于制药、食品、啤酒、饮用水、生物工程、化学工程、空气净化、汽车等

尤其是做设备或者仪器仪表使用的客户,一定对光洁度或者说粗糙度一定要有一定要求,因为不锈钢卫生管抛光表面的好坏影响到管子耐腐蚀的效果,也影响到设备的使用寿命,不锈钢管内外表面,进行机械抛光后,具有良好的钝化层,耐腐蚀能力较强。

一般抛光之后的不锈钢卫生管,

内部粗糙度: Ra0.4~1.6μm

外部粗糙度: Ra0.2~1.6μm

如果客户有特殊的要求,表面粗糙度可以达到<0.08微米

比较小(内孔直径在8以下)的管子,无法进行内抛,粗糙度Ra:≥0.8μm

不锈钢卫生管特点

1、尺寸精度高,内外表面光洁度好

2、承压能力强,这种管道主要用于设备制造方面的比较多

3、现货一般长度都不定尺,5-7之间一般都有,而且规格不容易受限制。

4、包装运输一般是编织袋包装,有的客户要求木箱包装运输。

5、相对于焊接卫生管来说,定做的周期较长,一般20-25天。

6、起订量一般为500kg起订,详细的来电咨询。

不锈钢卫生管规格

一般常用的规格,厚壁的或者薄壁的请来电

 

不锈钢卫生管内表面机械抛光:

首先我们来看机械抛光:机械抛光设备较为简单,动力与抛光盘、高级抛光设备较为简单,动力与抛光盘、高级抛光蜡。

采用逐级细砂粒作的布盘与布盘在管内外表面上来回多次多道进行抛光处理,光洁度能达到Ra0.2-0.4μm

机械抛光的优缺点:机械抛光与电解抛光相比较具有设备简单、技术含量低容易掌握,费用成本也低,不会破坏管而造成报废,因此广泛地应用。但表面印化层耐腐蚀能力电解抛光要好的多。

不锈钢卫生管生产工艺

炼钢--轧制圆钢--穿孔--冷拔--冷轧--光亮退火--内表面抛光--外表面抛光--检测验收--包装入库。


57*2.2不锈钢卫生管光洁度。子母通,拉杆。6.35*1.24不锈钢卫生管移动互联网发展,可以退火,

  4月份中厚板走势回顾:弱势拉涨

  今年4月份国内中厚板市场整体上涨,价格波动幅度较小;据中国不锈钢卫生管现货网市场监测数据统计:截止4月末,8mm中厚板价格较上月累计上涨14元/吨;20mm中厚板上涨27元/吨;20mm低合金价格上涨24元/吨。4月整个月,中厚板价格处于弱势上涨状态,4月份中厚板下游需求较为一般,同时天气因素较好,内部库存处于低位,而社会库存连续8周下降,订单一般。

  

  图1:2018年4月份主要市场中厚板价格走势曲线图

  4月份的中厚板市场整个月处于弱势拉涨状态,但与传统银四相比落差较大,不如预期,4月份原材料价格整体弱势维稳,4月中旬粗钢产量创新高,那么进入2018年5月,中厚板价格走势会有如何变化,能否出现反弹呢?

  接下来5月份国内中厚板市场运行需要关注以下几个点:

  中厚板供应方面:

  据中国不锈钢卫生管工业协会统计数据显示,4月中旬重点企业粗钢日产量174.94万吨,增量0.22万吨,旬环比上涨0.12%;预估粗钢日产量228.02万吨,增量12.86万吨,旬环比上涨5.98%。笔者认为,由于钢价持续上行,钢厂盈利情况转好,在利益追寻下,许多钢厂开始恢复生产,导致产量再度回升,创历史新高。

  国内粗钢产量仍然压力不减,产量继续增加。社会库存方面连续多周下降,4月中旬钢厂内部库存也在下调,原因或是下游需求较好,或是精密不锈钢管在途,但是总的来看,库存压力不大。但是,据历史观察显示,一般3-9月份是历年不锈钢卫生管高产量月份,因此5月份市场供应压力仍较大,同时,现阶段下游需求一般,也可以说明,库存双降的原因是在途精密不锈钢管的影响。后期精密不锈钢管到市场后,或带来新一轮的供应压力,不利于精密不锈钢管价格反弹。

  需求方面:5月初需求或有新一轮的释放,毕竟补货现象还是存在的。此时会消化掉一部分精密不锈钢管,同时据了解,5月,南方迎来了雨季,并不利于户外工程的开工,对于精密不锈钢管市场而言,其需求难有大的释放。但汇丰4月份中国制造业PMI初值小幅上涨至48.3,符合预期,扭转此前连续五个月下跌的势头。同时,新订单和产出略有反弹,政策微刺激拉动经济。4月大宗商品价格反弹,预计4月PPI环比为正,同比摆脱负区间遥遥无期。原料库存下行,反映融资贸易挤出,原料去库存趋势明显。稳增长继续发力和海外需求转暖,二季度经济持平或好于一季度,对于精密不锈钢管市场而言,其5月精密不锈钢管市场的下游需求或有一定幅度的释放,但不会很明显。

  钢厂调价:4月24日临钢出台2018年5月份中厚板订货政策,在“3月31日临钢出台2018年4月份中板价格政策”基础上持平,现Q23514-20mm出厂价格为3020元/吨;现阶段钢厂厂价下调为主,目前钢厂所用原料成本较低,钢厂盈利情况较好,鉴于去库存受阻,同时为维持市场订单,钢厂间经济加剧,导致主动向市场让利。国内建筑精密不锈钢管主导钢厂,沙钢,永钢,河钢均下调了4月中旬厂价。其中沙钢对螺纹下调50元/吨,而盘螺和高线价格均平盘报出。同时现阶段原材料价格低位震荡,钢厂利润有所增加,但是由于4月中旬粗钢产量创新高,5月库存方面供应压力较大因素较大,同时5月需求释放或不足,笔者认为后期钢厂或以清库存为主,或继续下调出厂价格。由此可以看出5月精密不锈钢管价格拉涨概率较小。

  成本方面:内矿稳定,外矿远期继续下跌。唐山66%酸粉干基含税970-980元,武安63%-64%碱湿基不含税790元,北票65-66%酸湿粉不含税650元,建平65-66%酸湿粉不含税680元。58%澳粉报96.75美元,跌1.75美元;63.5%印粉外盘报111.5美元,跌1.75美元;61%澳粉报108.5美元,跌1.75美元;普氏澳矿报109.5美元,跌1.75美元。唐山普方坯涨10,现宏兴/兴隆/国义2920现金含税出厂,部分成材出货较可,一些商家挺价意愿渐起。

  消息方面:2018年一季度,中经煤炭产业景气指数为96.6,比去年四季度微降0.2点,呈现稳中略降走势;中经煤炭产业预警指数为66.7,比去年四季度小幅回升3.4点,连续4个季度低位持平后首现回升势头,但仍处于偏冷的“浅蓝灯区”。

  经初步季节调整,一季度煤炭产业实现利润总额395亿元,同比下降42.0%,降幅比去年四季度大幅扩大21.1个百分点。煤炭企业本季度销售利润率为5.1%,比去年四季度下降2.6个百分点,比去年同期低2.6个百分点,略低于全部工业5.2%的水平,并且是煤炭产业十年来的水平。

  中经煤炭产业景气指数自2018年以来持续下行,近四个季度虽略有波动,但基本趋于平稳,表明尽管产业结构性过剩的基本面没有改变,但继续下行的压力可能有所缓解。同时从灯号变动情况看,煤炭产业预号虽然出现回升势头,但产业整体仍将呈现弱势运行状态,,未来一段时间,我国煤炭市场总量宽松、结构性过剩的态势不会发生根本性改变,煤炭价格回升动力仍显不足,煤炭产业仍将弱势运行,但景气度继续下行的可能性不大。

  5月份中厚板价格走势或震荡为主:近期中国不锈钢卫生管工业协会公布了4月中旬预估粗钢日产量,旬环比上涨5.98%,加上期货大幅下跌,市场信心受挫,上海、天津等国内主要城市中厚板价格稳中趋弱,在此影响之下,重点城市中厚板价格继续维稳,一方面,中厚板社会库存维持在低位,库存压力不大;另一方面,到货成本高企,对当前价格形成一定支撑。但是,目前中厚板下游需求疲软,中间流通商提货谨慎,整体成交一般。因此,笔者预计5月中厚板价格走势或以震荡为主。


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  不锈钢精密管厂讯

  不锈钢精密管厂就在2018年流通卖场红星美凯龙收购吉盛伟邦事件不断震荡行业的同时,制造工厂也出现了一些新的转变:品牌企业之间的联动与合作开始从以前的形式合作转向深入的实质整合,从小工厂代工走向大品牌之间的代工整合,从制造技术合作转向小范围的资本吞并整合……越来越多的家具企业转换了跑道,从“自己跑”的轨道转到“骑马快跑”的轨道。如今,行业的深入洗牌,给了一些企业压力,但也给了另一些企业机会,而在这种环境与形势的促动下,兼并与整合将比以往任何时候都来得更迅猛一些,更有实质性一些。

  大品牌的代工合作

  一直以来,家具行业的代工情况并不少见,代加工厂更是比比皆是,例如代加工出口企业,小工厂帮大工厂代加工等等。2018年底,喜临门、宜华木业与华日家具三大家具品牌开始强强联合,以互为代工的模式整合资源、优势互补,家具行业真正进入了大品牌代工整合的实质性阶段。

  2018年12月底,喜临门家具、宜华木业与华日家具三大品牌次公开签署了战略合作框架协议。三方战略协议的主要内容是:三方将以互信为合作基础,以提率与共同发展为根本目标和利益,充分发挥三方各自优势,通过资源整合和优势互补提高竞争力,共同进行市场开拓。

  我们知道,宜华木业是国内专业生产和销售实木家具、实木地板等木制品的大型家具企业之一,在实木家具和地板出口方面优势明显;喜临门是国内床垫行业的领军企业,其酒店家具产品在业界享有较高的知名度;而华日家具是集科研开发、设计、生产、销售为一体的大型家具企业,其生产的民用实木家具、儿童家具、木门、整体衣柜等产品在细分市场中优势明显。

  因此,根据三方战略合作的协议,喜临门将为宜华、华日生产床垫、酒店家具,并分别冠以“宜华”和“华日”的品牌,宜华将生产实木家具、实木地板、实木门窗等产品并冠以其他两个品牌的名号,华日家具也以同样的方式生产儿童家具、整体衣柜等产品。宜华木业副总经理兼董事会秘书刘伟宏坦言,本次合作主要是“委托其他两家来代工产品,并放在我们的渠道进行销售”,从而利用三家家具品牌商的优势产品进行合作互补,对宜华木业而言主要是补齐软体家装和儿童家具方面的短板。

  这是一种品牌之间互相代工的商业模式,主要是品牌之间优势产品的互补与整合。近走访市场发现,很多企业都通过这种模式整合终端产品线。尤其是一些产品品类单一、暂时又缺乏扩张实力的企业,为了整合终端大家居市场,越来越倾向寻找一些存在同样问题但产品又可以互补的企业进行资源整合。建材流通协会常务副会长秦占学认为,“这种整合发挥了品牌工厂之间的技术和生产优势,渠道还是在各品牌自己的把控中,相当于是用三个品牌来卖同一种产品,合作方式还是比较粗犷。这样的创新值得鼓励,但后期发展维护也非常重要,特别是在统一市场的建设上要下功夫。的结局是三家联手发展成为托拉斯集团,再分板块各自用一个品牌统一销售某个品类的产品。”

  有专家则表示,在这种商业模式下,家居行业的集中度将进一步提升,有资本实力的企业未来可能将通过兼并重组方式来实现合作。

  吞并整合已经出现

  品牌企业之间大规模的相互代工合作,终也可能会导向大规模的并购整合爆发。

  家具业的吞并潮刚刚开始。从目前情况分析,这股吞并潮可能从三类企业出现:

  类是急需扩张产能的企业。这类企业通常都是发展状况很好,终端增长速度很快的企业,工厂对终端的供货供不应求,因此它们需要去并购一些小工厂进来,迅速提高工厂产能。目前,行业中一些大型的品牌工厂都在吞并一些小型工厂,例如中至信家具、金富雅家具等。这种吞并的特点是,吞并资金不大,整合不难,被吞并的都是大企业周边的小工厂,生产能力与技术能够达到大工厂的要求,吞并整合后能够即刻加入到产能生产。这有点像大工厂的业务外包,大工厂业绩好的时候,可以把它们网络起来整合生产,大工厂业绩不好的时候,又可以把它们踢出去减轻负担,大工厂的产能伸缩非常灵活。当然,这对小工厂而言,是一场不公平的市场竞争,但它们却没有能力扭转形势。

  第二类是产品品类单一的企业,例如沙发、床垫等软体家具企业。从终端市场看,大家居产品整合的企业更有竞争力,因此一些品类相对单一的企业在工厂现有产能的情况下,想要拓展终端产品线,要么像喜临门、宜华木业与华日家具这样相互代工合作,这是一种资金付出低、风险相对小的整合模式;要么就是资金实力很雄厚,可以直接收购兼并其他的工厂企业来补齐自己的短板。

  第三类是想要进军一个新细分领域,例如华南城想要进军家居产业,它就收购好百年家居;喜临门想要进军儿童家具,它就选择与华日家具合作,但未来也不排除它会直接收购一些儿童家具生产厂家进来。进入一个新的或不熟悉的细分领域,自己从头做起需要漫长的时间成本,但如果资金实力足够,很多厂家企业都愿意选择兼并的模式进入这一细分领域,目的就是快速参与这一细分领域的蛋糕分割。

  因此,在行业洗牌潮的推进下,未来这三类企业必先掀起一股吞并潮,市场中各种激荡与矛盾也将会在这股吞并潮里演绎出不一样的“浪花”,可能是波涛汹涌,也可能是美丽的涟漪。

  行业生态的优化

  但是,这股吞并洗牌潮终的走向必定是行业生态的优化。

  目前,中国家具行业的集中度偏低,有统计数据显示,整个家具行业企业数量达到7万多个,企业品牌有20多万个,规模相对松散,整体效益偏低,一如当年还没有洗牌整合前的家电行业。因此,接下来,在行业洗牌转型的过程中,现代企业管理中频繁出现的兼并重组的经营模式将被引入家具行业,资源整合已经成为各大家具企业突破行业瓶颈的首要任务。家具行业也必定会经历像家电行业一样的洗牌兼并、收购整合的过程,终留下来的是像以国美苏宁为主的流通主体,以美的海尔与格力为制造主体的寡头主导格局。

  这是一种不可逆转的生态趋势。

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  不锈钢精密管厂讯

  近几年,人们对于健康类家电的开始摸索尝试,净水器产品逐渐走入消费者视野,市场潜力毋容置疑。然而,净水器产品却并没能如大家期待那样,顺利地走入更多普通家庭,这也让众多净水器企业陷入尴尬局面,究竟怎样才能让净水器从这种不温不火的状态中走出来?而又有哪些办法可以让消费者对这类产品重拾信心呢?

  首先,我们需要了解一下在国内市场中普遍流行使用的四种净水器类型,以及掌握这几类净水器的具体功能和弊端。

  种:粗滤净水器

  粗滤净水器一般是过滤,包含PP棉滤芯、压缩活性炭滤芯、颗粒活性炭滤芯。此类净水器不产生废水并且能够去除水中泥沙、铁锈等大颗粒的杂质,吸附水中的异味、余氯、胶体、部分有机物,但是无法去除水中的细菌、微生物、重金属等有害物质。

  第二种:超滤净水器

  超滤净水器一般是五级过滤,包含PP棉滤芯、压缩活性炭滤芯、颗粒活性炭滤芯、超滤膜、后置活性炭滤芯。此类净水器不产生废水且能够去除水中的杂质、铁锈、部分细菌、病毒、胶体等,保留水中的有机低分子、无机离子等尺寸小的物质。

  第三种:纳滤净水器

  纳滤净水器一般是五级过滤,包含PP棉滤芯、压缩活性炭滤芯、颗粒活性炭滤芯、纳滤膜、后置活性炭滤芯。通过纳滤净水器所透过的只有水分子和一些一价的离子(如钠、钾、氯离子)。纳滤净水器可以用于生产直饮水,出水中仍保留一定的离子,但是会产生部分废水。

  第四种:反渗透净水器

  反渗透净水器一般是五级过滤,包含PP棉滤芯、压缩活性炭滤芯、颗粒活性炭滤芯、反渗透膜、后置活性炭滤芯。此类净水器能够去除水中的杂质、铁锈、无机离子等,以获得高质量的纯净水,但是会产生较多废水

  但相比发达国家70%以上的普及率,我国只有5%左右,差距相当之大。净水器发展这么多年,普及率却始终低位徘徊,有着多方面问题。

  首先,净水器行业起步较晚,标准不完善,缺乏监管。市场鱼龙混杂,产品良莠不齐,且常常拿一些概念频繁炒作,如“生态水”、“活化水”等,消费者难以辨别。通常,消费者在选择净水器的决定因素中,品牌和价格是放在首位的。而目前国内已有的净水器品牌超过4000家,绝大部分由中小企业生产,市场集中度低。

  不仅如此,由于净水器是家电领域仅剩的两块蛋糕之一,每年新增的净水器企业还在不断上升,很多都是没有卫生批件的企业,结果造成产品质量参差不齐。在2018年12月,国家质检总局对27家净水器企业抽检中,不合格的企业占比接近一半,多达13家。产品质量问题,已是净水器市场发展的一大阻碍。产品质量问题,还表现在净水技术相对落后,真正有研发能力、掌握核心制造技术的企业屈指可数,而国外净水器品牌净水技术起码30年。

  其次,售后服务滞后。因为净水器不像其他家电,可以做到一次销售,用户在使用过程,需要定期更换滤芯,才能避免二次污染。这就需要厂商有着良好的售后服务,目前大部分国内厂商还达不到要求。此外,从业人员专业素养不高。部分净水器从业人员很难客观、认识该行业,更无法有效引导消费者的购买意识和购买行为。消费者由于害怕产品质量和功能问题,怕售后滤芯更换的担忧,所以造成了“想用而不敢用”的尴尬局面。

  后,消费者对净水产品认知不足。由于对净水器了解不足,在购买时往往过分关注品牌和价格,而忽略后期使用保养问题,使用过后满意度偏低,认为净水器作用不大。随着消费者对净水器的了解增加,对净水器的需求将进一步得到释放。未来,净水器行业需要朝着技术化、集中化、专业化、品牌化发展,统一质量标准,才能摆脱有潜力无市场的尴尬局面。

  作为水污染环境下的产品,净水器是目前为有效的饮用水解决途径,近几年来在国内得到了快速的发展,而很多传统家电商家也是刚刚步入净水器行业。目前而言,净水器市场门槛较低,产品质量参差不齐,对于净水器产业来说,抓住产品核心技术,抓好售后服务质量,以及维护企业自身在市场中的优势才能立于不败之地。那么,在未来,净水器企业应该从哪些方面发力呢?

  一、产品的创新带来新的商机

  老百姓对于各种产品完美度的追求越来越明显,然而在这个看“颜值”的时代,对于净水器行业也不例外;面对市场近万款以上的净水器产品 ,净水器厂家想要在净水器市场占一席之地,那就得不断的创新以及更新产品,才能赢得消费者认可。

  二、重视代理实现服务升级

  对净水器代理商服务升级,让净水器代理加盟商感受厂家在飞速发展下对其重视和关心,积极帮助净水器代理商塑造好的心态和团队去面对终端的日益变化的消费需求,实现共赢共生的目的。因此,2018净水器厂家必须把培育净水器代理商及其团队,区域精细化运作作为重点工作来抓。持之以恒为净水器代理商的发展提供建议,扶持、帮助,与净水器代理加盟商一起来共同经营好各个区域市场,实现常态下市场精细化的经营谋略。

  三、脚踏实地调整战略结构

  脚踏实地的做好研发、产品、服务和人才培育四项工作。让企业在新常态下稳定,让员工、代理加盟商感受到企业的荣辱与共,从而激发其推动发展的活力。因此,2018年厂家战略结构调整势在必行,要调整经营策略,发展策略,投入和扩张策略,转而用优化和整合共有资源的思维来推动发展。

  写在后:众所周知,净水器仅仅是可以提升生活品质的一类用品,而非生活必需品。由于消费者对于净水器市场仍然处于观望期,企业的当务之急便是要引导和培养市场消费意识,增强消费者对于净水器的认识,说明产品在日常生活中的作用,从而激活市场。其次,是要推动品牌建设,加大企业研发力度,增强服务质量,将产品与服务做好,赢得口碑。第三,也是重要的一点,促进行业标准的早日形成,达成合作战略,从而让换滤芯维修等问题得到妥善解决,方便用户使用。

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