您现在的位置是:主页 > 价格行情 >

18*1.2薄壁精密内抛光卫生管单支【304】客户方便

时间:2019-01-24 08:06 来源:未知

39.5*1不锈钢抛光薄壁管市场低迷单支行业价【304】
薄壁不锈钢管尺寸公差控制范围要求

薄壁不锈钢管产品特性规范

薄壁不锈钢管在生产过程中都需要保持稳定的壁厚在0.4~0.9mm的厚度,所谓薄壁,是保证整条不锈钢管在生产过程中,壁厚都能维持在客户的要求厚度范围之内。

1)薄壁不锈钢管类型:薄壁不锈钢管,无缝薄壁不锈钢管

2)薄壁不锈钢管特点:

高精度管;外径极限偏差±0.02mm,内径极限偏差±0.025mm,内孔围度公差0.020mm

外径为8mm 60mm,壁厚为 0.4mm 0.9mm,钢管长度为1.5mm 6.0mm

3)薄壁不锈钢管加工方法:冷轧,抛光,光亮退火。

4)薄壁不锈钢管表面处理:薄壁不锈钢管经过冷轧之后,很少需要进行抛光,因为内外壁的光洁度就已经非常好了,基本上小于0.4μm

5)详细规格范围:

 

6)薄壁不锈钢管材质:304304L316TP316L

7)薄壁不锈钢管生产标准:

GB/T 3089—2008 不锈钢极薄壁无缝钢管》

GB/T 3639—2009 冷拔或冷轧精密无缝钢管 》

            GB/T 3090—2000 不锈钢小直径无缝钢管》

GB/T 149762012 流体输送用不锈钢无缝钢管

8)应用:

       A)制药、食品、啤酒、饮用水,饮料等行业

       B)生物工程、化学工程,医药工程,汽车配件

       C)空气净化、航空,海水淡化设备,液压缸等

       D)精密机械厂,发动机厂,化工机械,制冷机械

E)医疗机械设备制造厂,液压设备厂,真空设备厂等

F)超高纯气体设备及机械手气缸体.气动元件、气缸套、电热电器

9)包装:

       A)塑料薄膜袋包装

       B)用塑料盖,以保护两端

       C)用木箱包装,防止运输出现意外

10)薄壁不锈钢管交货状态:

都是硬态(弱磁性)交货,若客户有无磁性要求,则需要进行消磁处理—光亮退火。所以光亮退火的步骤是可选择的。


26.3*0.8不锈钢薄壁管使用于流量仪表产品,53*1薄壁不锈钢管应用于计时仪器行业!43*0.8薄壁不锈钢管应用于气体分析仪产品,30*1不锈钢薄壁管使用于温度仪表行业,39*1薄壁不锈钢管应用于水分湿度传感器行业。39*0.5薄壁不锈钢管适用于工控装备产品,

  时下,钢贸行业面临供给过剩、需求不足、竞争激烈的重重困境,进入一个微利甚至无利的经营时期,生存危机四伏,发展步履艰难。那么,如何摆脱困境,突破重围,这成为当前钢贸企业转型发展的首要问题。日前,《中国冶金报》记者就这一问题,与一些钢贸企业经营决策者进行探讨,一个共同的认识:依靠差异化营销模式,构筑新的竞争优势,赢得生存发展空间。

  上海华磊企业发展有限公司总经理梁太庚说他们公司始终坚持差异化营销模式,不参与低层次的同质化竞争,注重差异化竞争,使企业得以可持续发展。他说:“经营精密不锈钢管要有超前的营销理念,要有前瞻性。从我们公司放弃Ⅱ级钢筋经营,到专门从事Ⅲ级钢筋贸易,再发展到抗震钢筋的经营路径,深切体验到超前经营理念,注重差异化竞争,是钢贸企业开拓市场、占有市场的必由之路。”

  梁太庚的公司是一家专门从事螺纹钢、线材等建筑精密不锈钢管贸易的钢贸企业。刚开始时,经营的是普通Ⅱ级钢筋,当时在上海及周边地区的钢贸企业都是经营这种普通螺纹钢,同质化竞争异常激烈,仅在上海地区就有上万家钢贸企业,其中百分之八九十的企业经营的都是建筑精密不锈钢管,而在从事建筑精密不锈钢管贸易的商家中,没有一家专门经营Ⅲ级钢筋。一年后,梁太庚凭着他对建筑精密不锈钢管发展前景的预测,把市场定位在Ⅲ级钢筋上。他认为Ⅲ级钢筋是发展方向,未来的建筑业用钢必然以Ⅲ级钢筋替代传统的Ⅱ级钢筋,谁率先进入,谁就率先拥有市场。于是,梁太庚毅然决然地退出Ⅱ级钢筋市场,而把全部精力倾注在Ⅲ级钢筋营销上。这是他迈出差异化竞争的步。

  万事开头难。当时,Ⅲ级钢筋在国内建筑业应用刚起步,Ⅲ级钢筋应用的技术法规及规范、标准等有的刚刚颁布,有的还在制定之中,连建筑设计院所对Ⅲ级钢筋都不了解、不熟悉,因此Ⅲ级钢筋的应用很少,市场上几乎没有贸易商专门从事Ⅲ级钢筋销售的。头几个月,梁总所在公司的Ⅲ级钢筋很少有人问津,不要说生意清淡,还连续亏损。有一次,梁总组织了30吨?18mmⅢ级螺纹钢(HRB400),谁知卖了半年却没有卖掉,后以Ⅱ级普通螺纹钢的价格销售出去,每吨亏损100多元。

  面对销路不畅,经营艰难的局面,梁太庚并没有退却,而是不断进行市场调研,针对打不开销售局面的关键,从源头上想办法,找出路。梁总就从设计这一环节下功夫,一次次跑设计院,一次次找设计人员,向他们宣传、介绍新Ⅲ级钢筋的性能、特点。

  有一次,当梁太庚得知新建的港口、码头建设需要采用Ⅲ级钢筋时,他可高兴极了,他带上厚厚的一叠Ⅲ级钢筋的规范、标准等资料,兴致勃勃地来到就到上海港设计院,他对设计人员介绍Ⅲ级钢筋的特点,使用Ⅲ级钢筋的意义,……。也许是他的一片真情和苦心,把设计师打动了。在场的设计员们还以为梁总是钢厂搞新品试制的,当知道是精密不锈钢管贸易公司的老总,都说梁总不是在经营精密不锈钢管,而是在经营一番建筑用钢改革的大事业。

  确实,新Ⅲ级钢筋在我国建筑业推广应用,这是对传统建筑用钢的一次革命,而且是代表着时代发展方向的一次改革。因为在国外,Ⅲ级钢筋应用早已十分普及了。英、美、日、德、俄等欧美及东南亚国家都已普遍采用Ⅲ级钢筋,有的国家将Ⅱ级钢筋淘汰了。所以,我们也必须改变建筑用钢的落后状况,向国际水平靠拢。作为精密不锈钢管贸易商,梁太庚正是意识到,推广应用Ⅲ级钢筋的意义重大,才把其当作一个事业来经营。

  也许正是梁太庚的慧眼和远见,率先在Ⅲ级钢筋经营上默默耕耘,终于取得了丰硕成果。当梁总连续向海港设计院推荐和介绍,这里的不少港口、码头建筑设计采用了国产Ⅲ级钢筋,而且选择了华磊公司提供的产品。就这样,梁总把Ⅲ级钢筋市场打开了,销售渠道畅通了。

  2009年5月12日,一场突如其来的大地震在四川汶川发生了,震撼了中华大地,震醒了我国建筑业:“建筑精密不锈钢管的强度必须提高!”

  凭借职业的敏感性和市场的前瞻性,梁太庚意识到在我国应用抗震钢筋的紧迫性和现实意义,他收集了国外有关地震与建筑精密不锈钢管的应用资料,发现同样的地震等级,与欧美、日本等国家相比,我国地震所造成的人员伤亡和房屋倒塌所产生的损失要大得多,相差几十倍,甚至上百倍,其中一个原因是国外的建筑物上普遍采用抗震钢筋,Ⅱ级螺纹钢筋早已不再使用了,而在我国的建设物上大量采用的依然是Ⅱ级钢筋。因而每次地震,我国造成的损失都很大。这次四川汶川大地震发生后,把人们给震醒了,要提高建筑物的抗震强度,必须采用抗震钢筋,百年大计,安全,抗震钢筋,必不可少。

  梁太庚开始密切关注四川汶川大地震后的灾后重建所采用建筑精密不锈钢管的情况,他明显感觉到四川的施工单位对建筑的抗震能力的重视程度提高。除了医院、学校等建筑采用抗震钢筋,连住宅建筑也应用抗震钢筋。有一家应用“抗震钢筋”的温江楼盘,在地震前该楼盘的施工单位对抗震钢筋并没有引起重视。地震过后,就大批订购抗震钢筋,把工地上大部分的普通钢筋全部换成抗震钢筋。

  很快,带有“抗震概念”的精密不锈钢管在四川、云南等西部市场的认可度较高了,昆明著名的楼盘和谐世纪、汇东花园等都是使用的抗震钢筋,成都的一些楼盘开始使用抗震钢筋。此外,包括中建六局、中建八局、中成集团的一些项目,也开始使用抗震钢筋。

  梁太庚看到,国家对推广应用抗震钢筋十分重视,在2008年3月1日开始实施的国家热轧带肋钢筋新标准GB1499.2-2007中,次明确了抗震钢筋的牌号,在标识方面也明确,带“E”字标识为抗震钢筋,并提出更高的技术要求。“5.12”汶川大地震后,国家地震局也将部分强地震带房屋建筑的抗震级别由7级提高到9级,国家建设部提出,重大建设工程、高层住宅建筑等必须采用抗震钢筋,从而提高建筑物的坚固性和柔韧性。特别是进入2010年以来,全球范围内的地震自然灾害频发,抗震钢筋的市场需求开始突显。

  于是,梁太庚对抗震钢筋产生了深厚的感情,似乎情有独钟。他决心经营抗震钢筋,而这在偌大的上海滩,只有梁太庚的上海华磊公司拥有抗震钢筋库存,也是上海精密不锈钢管流通领域家经营抗震钢筋的钢贸企业。

  旗开得胜,首战告捷。梁太庚经营抗震钢筋的消息传来后,不少下游终端用户问讯前来向梁总订购,没有多少天就销出好上千吨,现在梁太庚的华磊公司经营的抗震钢筋已经在上海一批重大建设工程上应用,沪上的101层上海球大厦采用由华磊公司提供的抗震钢筋,江浙一带的用户也在上海华磊公司采购抗震钢筋,时下的月销量在2000吨左右,公司还常年配备各种规格的抗震钢筋库存量2000多吨,提供终端用户选购,以满足用户的需求。

  梁太庚说不搞差异化竞争,或许就没有华磊公司的今天,公司的生存发展就是没有参与同质化竞争,而是靠着差异化竞争的优势。

  如今,梁太庚所在公司在经营抗震钢筋的基础上,又迈出新的一步,开始经营更高强度的四级螺纹钢筋,这种四级螺纹钢筋用于核电站工程和高层建筑,已赢得了一批终端用户,今年以来的四级螺纹钢筋销量比去年同期增加了30%以上,抗震钢筋的销量也同比增长20%。

  时下,像梁太庚那样注重差异化竞争的钢贸企业渐渐多了起来。上海宝夏物贸有限公司总经理何永华对记者说,他们公司早已不经营普通的螺纹钢和线材,主动退出来,而是注重带E抗震钢筋和工业用优质线材的营销,不搞低层次、低水平的同质化竞争。公司经营的线材,都是金属制品业用的拉丝材及冷镦钢,用于拉丝、制造螺栓、螺帽等紧固件,不是用于普通建筑工程。

  何永华说,现在钢贸行业中,经营建筑用线材的钢贸企业太多,这种低档次的产品,市场竞争激烈,拼价格,拼得很厉害,而经营工业用线的却寥寥无几,尽管这种线材经营难度比普通线材大一些,对精密不锈钢管的质量要求也来得高,具有一定的专业知识,但只要用心经营,同样能够赢得客户,赢得市场。现在公司已经拥有一批固定的终端用户,大都是金属制品和紧固件制造厂家,生意兴隆,销量增加。今年以来,拉线材和抗震钢筋的销量比去年同期增加30%-40%。

  同样,上海五波钢结构材料有限公司董事长任庆平也深切感受到钢贸商再去搞低层次、低水平的同质化竞争,越来越难以生存,走到尽头了,必须另辟蹊径,发挥自身的优势,转变经营模式,注重差异化竞争,使自己经营的产品产生竞争优势,以及获得创新的超额价值。拥有较强的差异化能力,企业才能在在竞争中脱颖而出。

  任庆平所在公司经营的H型钢,一个明显的特点就与众不同,具有很大的差异性,限度地满足客户要求,拓展市场,提高市场占有率。例如,上海五波公司拥有“中国”称号,这就是目前国内一家设有“超大超厚超重热轧H型钢”库存的钢贸企业,以满足钢结构用户的特殊规格需求。这种“超大超厚超重热轧H型钢”用于大型或高层建筑工程的柱子和大梁,如机场、桥梁、高层商务楼等;还用于大型钢结构底座,如电力和冶金行业中的锅炉构架、石油钻井平台等钢结构件;在大型机械行业中的大跨度的行车梁,都需采用这种特殊规格的热轧H型钢。

  然而,这种特殊规格的H型钢,在钢贸领域很少有人经营,更不备有库存。“人无我有”、“人有我特”、“人特我优”,上海五波公司坚持差异化营销战略,不搞低水平同质化竞争,赢得了终端用户,靠产品的特殊的优势,在“白热化”市场竞争中占有一席之地。

  “不打价格战,注重差异化,使自己经营的产品产生竞争优势,获得创新的超额价值”,这就是上海五波钢结构材料有限公司董事长任庆平的实施的经营战略,取得了较好的实效。

  差异化竞争,使一批钢贸企业在精密不锈钢管处于“买方市场”、钢贸进入微利时代的今天,得以生存和发展,因而,“不搞低层次、低水平同质化竞争,注重差异化营销”的理念越来越受到钢贸商的青睐了。这或许是在新的市场环境下,钢贸企业一条生存之路。

  点 评

  坚持差异化竞争 钢贸商要有超前的经营理念

  从上述几家钢贸企业退出低层次、低水平同质化竞争,注重差异化经营的实践可以看出,发挥差异化竞争优势,对于钢贸企业生存发展起到至关重要的效应,这是钢贸商超前的经营理念体现。

  且看上海华磊公司从毅然决然退出Ⅱ级钢筋市场到专营Ⅲ级钢筋,再到率先经营抗震钢筋、高强度四级钢筋的实践和路径来看,这里贯穿着一个现念,倾注着一种力量,显现着一种精神,这就是敢为人先的超前意识,正是这种超前意识,使梁太庚准确地、前瞻性地把握了市场发展趋势,用心开拓市场,率先占有市场。

  坚持差异化竞争,就需建立敢为人先的超前经营理念,这里的“敢”,就是勇敢、胆量;“先”,就是先知、先觉,是指比别人早预知的事情,果断作出相应的决策,敢于做别人还没有做或不敢做的事情。当年,梁太庚退出Ⅱ级钢筋市场,去经营市场上很少见,连设计人员都不曾知晓的Ⅲ级钢筋,有些同行对梁总的举动“不理解”,甚至认为他太傻了,而梁太庚却坚定不移走自己认定的路,义无反顾地走下去。而支撑他的精神就是敢为人先的超前意识和理念,从而使他在差异化竞争中迈出了坚实的一步。

  市场营销学家说过,明天的市场是未知的,不可预测的,但我们却可以利用超前思维预知和把握未来市场发展趋势,杰出人士就是靠超前思维拨开了现实的层层迷雾,突破了前进道路的重重障碍,终赢得了市场。

  差异化竞争就是建筑在超前的经营理念上。差异化竞争是被誉为“竞争战略之父”的迈克尔·波特(Michael E.Porter)提出的。差异化竞争战略是指企业应发挥自身差别优势之长,创造出个性突出的产品和服务,比同行竞争者能更有效地满足目标顾客的需求,树立起企业在全行业范围中独特性的东西。而要实施差异化营销战略,经营者必须具有超前的意识,超前的经营理念。

  经营理念超前,就是未雨绸缪,以长远的眼光,对未来早做谋划。思想超前的经营者,能够洞察种种隐匿未现的机遇,从而早做准备,率先出击,先人一步,终抢先占有市场。要达到这一点,就要运用超前的经营理念,以“见人所未见”,“为人所未为”,正如鲁迅先生所说的“无路处本来就是创新的路”。而要走创新的路,就是要有魄力,要有决心,要有谋略,因为创新原路是坎坷不平的,甚至是艰难曲折的,不作出一番努力,不下一番苦功,不做出一些牺牲,是不能闯出新路的。

  精密不锈钢管经营者要努力培育自己的超前经营理念,高瞻远瞩地看清时代的发展趋势,把握市场的脉搏,凸现差异竞争优势,这样才能在激烈的竞争中赢得主动,抢占先机,终赢得属于自己的市场。


43*0.8不锈钢薄壁管应用于计数器产品,44*1薄壁不锈钢管使用于衡器行业!16*0.8薄壁不锈钢管使用于包装测试设备产品,23*0.6薄壁不锈钢管使用于计量仪器器具产品,21.5*0.5薄壁不锈钢管应用于变送器行业,33*0.5薄壁不锈钢管使用于夜视仪产品,18*1不锈钢薄壁管应用于非接触温度计行业,

  简要:不锈钢精轧管年8月份,国内不锈钢卫生管市场继续上涨;铁矿石和焦炭价格大幅上涨使得成本对后期钢价的支撑力度进一步增强;9月份国内不锈钢卫生管市场进入需求旺季,而环保部从9月1日开始对“2+26“城市开展京津冀及周边地区秋冬季大气污染综合治理攻坚行动强化督查,而由于本钢高炉事故也将导致9月份开展的安全生产大检查的力度加大,供需关系将有所好转,市场信心明显增强,预计9月份国内不锈钢卫生管市场有望继续震荡上行。

  一、八月份国内不锈钢卫生管市场继续上行

  8月份,国内不锈钢卫生管市场在环保力度加大、各项督查开展的推动下,继续呈现震荡上行局面,涨幅较上月有所拉大。据兰格不锈钢卫生管云商平台监测数据显示,截至8月31日,兰格不锈钢卫生管精密不锈钢管综合价格指数为158.6,较上月末上升7.1%(涨幅较上月扩大1.9个百分点),年同比上升47.8%。其中,建材价格指数为171.6,较上月末上升5.8%,年同比上升57.1%;板材价格指数为145.4,较上月末上升7.6%,年同比上升39.1%;型材价格指数为166.6,较上月末上升9.0%,年同比上升48.8%;管材价格指数为166.9,较上月末上升10.0%,年同比上升51.3%(详见图1)。

  从兰格不锈钢卫生管区域价格指数来看,8月份,六大区域价格指数均较上月末有所上涨,其中华东地区涨幅,为8.7%;西南地区涨幅小,为4.5%;其他区域涨幅在6.8%-7.8%之间。

  

  图1 兰格不锈钢卫生管价格指数(LGMI)走势图

  兰格不锈钢卫生管云商平台监测的8大精密不锈钢管品种10大城市均价显示,截至8月31日,八个精密不锈钢管品种均有所上涨,其中无缝管涨幅,为14.9%;螺纹钢涨幅小,为5.0%;其他品种涨幅在7.3%-11.0%之间(详见表1)。8月份热轧卷板和螺纹钢价差继续缩小,由7月末的152元下降为8月末的63元。

  表1 10大城市8大精密不锈钢管品种价格涨跌情况表

  单位:元/吨,%

  精密不锈钢管品种

  8月末均价

  7月末均价

  涨跌额

  涨跌幅度(%)

  Φ6.5mm高线

  4448

  4058

  390

  9.6

  Φ25mm螺纹钢

  4142

  3943

  199

  5.0

  5.5mm热轧卷板

  4079

  3791

  288

  7.6

  1mm冷轧卷板

  4698

  4380

  318

  7.3

  20mm中厚板

  3957

  3683

  274

  7.4

  200*200H型钢

  4182

  3766

  416

  11.0

  4寸焊管

  4367

  4052

  315

  7.8

  108*4.5无缝管

  5425

  4720

  705

  14.9

  二、九月份国内不锈钢卫生管市场继续震荡上行

  不锈钢精轧管年1-7月,河北省压减纳入年度计划的炼铁产能1226万吨、炼钢产能1053万吨,分别完成年度任务的75.5%、67.4%;9月底前河北省将全部完成去产能任务,实现“6643”目标任务。《京津冀及周边地区不锈钢精轧管年大气污染防治工作方案》发布,提出的“2+26”城市实施工业企业采暖季错峰生产措施,根据《方案》要求,采暖季将加大重点城市不锈钢卫生管企业限产力度。各地对不锈钢卫生管企业进行分类管理,按照污染排放绩效水平,制订错峰限、停产方案。石家庄、唐山、邯郸、安阳等重点城市,采暖季不锈钢卫生管产能限产50%,以高炉生产能力来计算,通过企业实际用电量来核实。环保、取暖限产、安全生产大检查将成为后期不锈钢卫生管供给侧改善的重要因素。

  1、7月粗钢产量创历史新高 8月或继续冲高突破

  7月份我国粗钢产量上升,创历史新高,而日产水平有所下降。国家统计局数据显示,7月份,我国粗钢产量7402万吨,较上月增加79万吨,同比增长10.3%;我国精密不锈钢管产量9667万吨,同比增长2.7%(详见图2)。1-7月,我国粗钢累计产量49155万吨,同比增长5.1%;我国精密不锈钢管累计产量64856万吨,同比增长1.1%。就日产水平来看,7月份我国粗钢日产水平为238.8万吨,较6月份减少5.3万吨,降幅2.2%。

  8月份,由于钢企利润继续改善,高炉开工率保持高位。从兰格不锈钢卫生管网统计的高炉开工率来看,8月份百家中小企业高炉开工率均值为90.52 %,较7月份上升了0.82个百分点。从中钢协统计数据来看,不锈钢精轧管年8月中旬会员钢企粗钢日均产量191.71万吨,旬环比增加4.92万吨,增幅2.63%,创同口径历史新高;预估日均产量241.3万吨,旬环比增加5.4万吨,增幅2.28%。预计8月份产量释放极有可能超越6月份水平,粗钢日产和产量或再创新高。

  

  图2 我国粗钢和精密不锈钢管月度产量数据

  2、7月份我国精密不锈钢管出口量环比略有回升 后期仍维持低位

  海关统计数据显示,7月份我国出口精密不锈钢管696万吨,较上月增加15万吨,环比上升2.2%,同比下降32.4% (详见图3);1-7月我国累计出口精密不锈钢管4795万吨,同比下降28.7%。7月份我国进口精密不锈钢管98万吨,较上月减少15万吨,环比同比均下降13.3%;1-7月我国累计进口精密不锈钢管779万吨,同比增长2.6%。

  8月份不锈钢卫生管出口形势有所加剧,韩国、墨西哥和哥伦比亚对中国镀锌钢丝、细焊丝、U型和L型不锈钢卫生管型材发起反倾销调查,新西兰对中国螺纹钢和热轧卷板发起反倾销和反补贴调查;目前人民币升值加速,加上国内钢价仍持续高位,预计后期精密不锈钢管出口仍将维持低位。

  

  图3 我国精密不锈钢管月度进出口情况

  3、精密不锈钢管社会库存回升 建材回升板材略有下降

  8月份精密不锈钢管社会库存有所回升,且呈现建材库存上升幅度加大、板材库存略有下降的态势。据兰格不锈钢卫生管云商平台监测数据显示,截至8月31日,29个重点城市精密不锈钢管社会库存量为805.4万吨,月环比上升2.8%,年同比下降0.5%。其中建筑精密不锈钢管社会库存440.4万吨,月环比上升5.4%,较上月升幅扩大5.2个百分点,年同比上升3.8%;板材社会库存365.1万吨,月环比下降0.2 %,年同比下降5.1%(详见图4)。

  与精密不锈钢管社会库存同样上升的还有钢厂库存,据中国不锈钢卫生管工业协会统计数据,截至8月中旬,重点钢企产成品库存为1313.4万吨,较上月同期上升21.8万吨,反映8月份不锈钢卫生管生产企业需求略弱、库存增加。

  

  图4 国内每周精密不锈钢管社会库存走势图

  4、8月份矿焦价格上涨 成本支撑作用继续增强

  8月份国内铁精粉价格、进口铁矿石价格均呈现大幅上涨态势。据兰格不锈钢卫生管云商平台监测数据显示,8月31日,唐山地区66%品位干基铁精粉价格为715元,较上月末上涨60元,涨幅9.2%;进口铁矿石方面,澳大利亚61.5%粉矿日照港市场价格为590元,较上月末上涨64元,涨幅为12.2%。

  8月份冶金焦价格也呈现大幅上行局面。据兰格不锈钢卫生管云商平台监测数据显示,8月31日,唐山地区二级冶金焦价格为2090元,较上月上涨260元,涨幅为14.2%。

  8月份由于铁矿石、焦炭价格的大幅上涨,成本对后期市场的支撑力度进一步增强。兰格不锈钢卫生管云商平台成本监测数据显示,使用8月份购买的原燃料生产的普碳方坯平均成本价较7月份上涨170元,涨幅为7.8%。

  5、“金九银十”来临 9月不锈钢卫生管需求将有所释放

  尽管7月份工业、投资等数据出现一定程度的放缓,但供给侧结构性改革成效凸显,转型升级和动能转换步伐加快,国民经济稳中有进、稳中向好的态势在向纵深发展。反映精密不锈钢管消费力度的投资指标增速表现略有放缓,不锈钢精轧管年1-7月份,固定资产投资(不含农户)同比增长8.3%,增速较1-6月份回落0.3个百分点;其中房地产开发投资同比名义增长7.9%,增速较1-6月份回落0.6个百分点;基础设施建设投资(不含电力)同比增长20.9%,增速较1-6月份回落0.2个百分点。目前基础设施在固定资产投资总额中的比例达到21.4%,创历史;而房地产所占比例为17.7%。基建投资对精密不锈钢管需求的拉动已超过房地产行业,不锈钢精轧管年基建投资将持续发挥对精密不锈钢管需求的托底作用。

  而从制造业来看8月有转好局势。7月份,规模以上工业增加值同比实际增长6.4%,较6月份回落1.3个百分点。中国物流与采购联合会、国家统计局服务业调查中心发布的不锈钢精轧管年8月份中国制造业采购经理指数(PMI)为51.7%,较上月回升0.3个百分点,表明中国经济运行呈稳中趋升态势,制造业用钢需求有转好趋势。

  从整体来看,不锈钢卫生管行业需求主要来自于建筑行业和制造行业,从结构上看,其中建筑行业主要包括房地产和基建需求,占比约60%;制造行业包括机械、汽车、造船和家电,占比分别为20%、10%、2%和2%。9月份因气候因素,进入需求旺季,今年的各项重大工程将进入集中建设期,将带动整体需求的释放。

  综上所述,8月份由于铁矿石、焦炭价格的大幅上涨,成本对后期钢价的支撑作用继续增强;而目前库存虽有所回升,但仍处于较低水平;9月份进入需求旺季,加上环保、安全生产大检查力度的进一步加强,供需关系将有所好转;预计9月份国内不锈钢卫生管市场有望继续震荡上行。


32*1不锈钢薄壁管应用于工控装备产品,硬态的薄壁不锈钢管圆度较好。温州薄壁不锈钢管厂:冷拔无缝钢管内外探伤技术的基本知识,36*1薄壁不锈钢管应用于计量仪器产品。19*0.6薄壁不锈钢管使用于双金属温度计产品,75,32*0.6不锈钢薄壁管使用于频谱分析仪行业,

  不锈钢精密管厂讯

  近两年,陶企为了能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,力求在产品创新及商业模式的变革中寻求新的突破口。整装因其省时、省力、省心等优势,正逐渐成为陶瓷行业主流销售渠道,对于陶企而言,是机遇,亦是挑战。

  作为整装渠道的一部分,互联网家装已经从火热过渡到理性的发展阶段,越来越多的互联网家装公司认识到,优质、专业的供应链整合能力是生存的关键,且洗牌、退出及倒闭已在互联网家装行业开始显现。

  与此同时,区域性整装公司从去年下半年到目前为止已呈现出井喷的发展态势,渠道占比已超过其他渠道的20%,发展势头猛烈。

  在众多受访者看来,一方面,陶企要顺应品类细分及风格化趋势,进行渠道裂变、细分,把握整装、精装等新兴渠道;另一方面,并不是所有的陶企及经销商都有能力开拓整装渠道,为此,对于大多数陶企而言,如何主动变革,以整装的思维与产业链中其它环节相互整合,改变陶瓷行业终端传统的销售模式才是发展的关键。

  整装风潮渐起 互联网家装平台多达数百家

  随着喷墨时代的来临,陶企之间在产品上的差距逐渐缩小,众多企业为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,只能力求在产品创新及商业模式变革上寻求新的突破口,进行渠道革新。近两年,整装、精装等渠道发展渐趋成熟,渠道所占比重越来越大。

  据悉,整装公司的发展模式主要有两类,一类是以土巴兔、靓家居等为主的互联网家装公司,细化出包括主材、设计、施工、软装及家电等在内的环节,线上线下结合,通过去中间环节利润、免费设计、低价优惠等引流客户,再通过线下落地服务;另一类是专门针对家装主材进行整合,形成主材包,输出主材标准化配置。

  在维京瓷砖总经理潘秉然看来,整装模式从本质上而言并不是一个全新的商业模式,也没有发生性的改变,更多是基于用户需求形成的概念。时至今日,消费者对家装的需求已经从传统模式向年轻化、风格化、整装化过渡。在年轻消费群体的意识中,省时大于省钱,加之预算有限,另一方面力求省时省力,对建材行业不了解,因此整装公司推出的套餐价格优惠,且材料的生产方都是业内知名品牌,能够给予消费者信心保障。

  2018年,在热火朝天的互联网思维耳濡目染下,越来越多的陶企相信“风口”已然到来,作为整装渠道之一的互联网家装这一新兴渠道也以迅猛的发展态势,进入陶企的视线。为抢占先机,在激烈的市场竞争中分得一杯羹,陶企开始加速融入互联网、利用互联网,在一条完全陌生的道路上亦步亦趋。

  一大批互联网家装套餐如雨后春笋纷纷亮相,通过各种资源的整合,直接与家装公司和材料商对接,去除中间冗余环节,减少装修成本和装修时间,从价格上来说,从288套餐、666套餐、888套餐到1288套餐等各个价位应有尽有。

  有业内人士表示,互联网整体家装针对年轻消费者对家居成品化的观念和需求,从泛家居产业链的角度整合资源,使得由厂家到代理商再到消费者的引导型消费演变为以用户需求为主导的消费模式,其占比将会不断增大。

  相关资料显示,中国家装市场的规模高达4万亿元,在各方有力条件的推动下,互联网家装的前景被广泛看好。基于此,大量资金和企业涌入互联网家装,有资料称,现今国内的互联网家装平台多达数百家,并大多获得了较大规模的融资。

  2018年2月,齐家网宣布获得1.6亿美元D轮融资;同年3月,土巴兔获得由经纬创投、红杉资本、58同城联合投资的C轮2亿美元融资,并创下泛家装领域单笔融资额纪录。据不完全统计,仅2018年互联网家装市场融资累计约59笔,截至2018年,市场上有至少120家互联网家装公司。

  在资本的助推之下,整装行业迎来了前所未有的发展机会,同时热闹背后也深藏着躁动和乱局。

  在整装市场刮起旋风的搜房网,2018年6月进入广州,半年之后便选择退出,整装套餐已经停止运营。搜房网的转型,恰好说明了,对于整体家装这样复杂、高成本的装修服务,低价和品质服务无法兼得。

  区域性整装渠道 占比超其他渠道20%

  2018年下半年开始,互联网家装发展渐趋理性,部分企业开始思考互联网家装的本质,认为无论是传统家装亦或是互联网家装,都必须有规范标准。

  业内人士表示,从去年下半年到目前为止,区域性整装渠道已呈现出井喷的发展态势,渠道占比已超过其他渠道的20%。在众多受访者看来,目前真正出现增量的并不是互联网家装版块,而是区域性整装公司。

  2018年8月,欧神诺成立整装部,并与多家整装公司建立合作关系,帮助终端经销商拓展区域性整装渠道。

  不锈钢精轧管年,杭州欧神诺通过专人对接、开拓、重点洽谈等方式,已开拓12家整装公司,月出库业绩150万左右。

  合杰世家建材有限公司总裁郭佩琼曾在接受本报记者采访时表示,长沙市场装修全包模式发展已有4、5年的时间,该市场主要由一些实力较为强劲的家装公司主导,在经过几年时间的发展后,已经形成了非常成熟的操作模式和市场,规模较大的甚至在长沙开设了十余家店面,截流了市场消费主流人群约70%。

  与此同时,来德利陶瓷2018年5月在广州、绍兴、临沂、龙岩四地,与当地大型的整装公司进行了战略合作签约。同时成立企业战略部,服务于企业精装、整装等渠道的开拓与服务,同时引导经销商与当地的整装公司展开区域性合作。

  在来德利陶瓷销售负责人看来,市场渠道变化翻天覆地,对于中小品牌而言,较为适合开拓区域性整装渠道,引导经销商进行整装渠道的建设,另外在产品方面进一步细化,专门推出适合整装渠道销售的产品。

  “开辟整装渠道也需要经销商的服务能力跟得上,为此我们也要求经销商建立专门的服务团队,很多整装公司都是同时签约3-5家同一类目的材料商,间隔一段时间要对材料商进行综合评比,将服务方面做得好的材料商留下,反之则淘汰出局。”该负责人说道,截至目前,整装渠道已经占来德利整体销售渠道的20%。

  为了解决终端区域性整装渠道落地的问题,提升区域经销商服务水平,来德利还引进了设计软件,在整装公司提供的设计方案基础上,附加为消费者提供瓷砖施工效果图。此外,并对终端经销商进行统一培训,进一步提升服务水平。

  同时,在潘秉然看来,区域性整装公司之所以发展势头迅猛,是因为本身在当地土生土长,其前身大都是设计师或是家装公司,后经过转型成为整装公司,原本就熟知当地市场,对装修材料有着更为深入的了解,加之在线下也有渠道延伸递推的能力,在原来的商业模式基础上真正能够落地,而不是像部分互联网家装公司,进行纯粹的商业模式的复制。

  施工标准亟待提升 消费者多样化需求难以平衡

  齐家网创始人兼CEO邓华金曾公开表示,对于整装而言,消费者的不满体现在工期及施工质量方面。即使在互联网的背景下,装修公司对工地的把控性仍会受到服务半径的影响。这说明目前施工环节的劳动力还无法支撑大型整装公司的运营。

  潘秉然亦表示,整装公司在发展的过程中仍存在两大瓶颈。在材料、设计、施工、软装四大环节中,除了施工环节还未能实现标准化,其他环节均可形成标准化进行输出,如材料部分按照不同价位的套餐有不同层次的材料输出,瓷砖、洁具等都有固定的合作品牌;设计环节是与相关的设计师资源对接,也能形成标准化。仅在施工环节,大多数整装公司还是以“打游击”的方式推进,工人素质参差不齐,管理较为困难,未形成产业工人的标准化状态,施工质量难以得到保障,也因此让很多消费者对整装的质量产生质疑。

  另一个发展瓶颈是整装公司推出的标配套餐与消费者多样化需求之间的矛盾。大多数整装公司都有固定的几个套餐供消费者选择,每个套餐都有特定的风格与材料,以流量化的形式输出。“但是消费者的需求是多元的,他们想要寻求更高配置的选材与风格。久而久之,随着整装市场竞争越来越激烈,也会出现同质化以及供需之间的矛盾。”

  来德利陶瓷销售负责人表示,整装公司与材料商达成合作之后,后续的事宜都是由材料商或者当地经销商负责对接,按照整装公司的要求提供相应规格、花色的产品,进行切割加工,然后送货。但是一般而言,陶企提供给整装公司的产品一般为10款左右,且大都为生产稳定、性价比高的常规产品,为此,消费者的选择面就相对较窄。

  夏光明是安徽合肥的一位瓷砖代理商,2018年年底,他开始接触几家当地的整装公司,不锈钢精轧管年初,开始尝试与其合作。在他看来,前期整装公司的发展良莠不齐,部分整装公司以低价来博取消费者的眼球,在材料的品质等方面消费者得不到保障,同时也不注重设计。

  因此,在前期的考察中,夏光明选择了几家看重品质的整装公司,这类整装公司专门针对中高端的消费群体,因材料成本较高,为此套餐价格也相对较高,质量也能够得到保障。

  夏光明表示,在与整装公司合作的过程中,也不免会遇到问题,对方需要材料商以更低的价格提供产品,与此同时,整装公司在进行促销等活动时,材料商要配合其提供物料等,加之物流等其他成本,在这过程中间接成本的增加,会使得合作比较难以推进,经销商所承受的压力也较大。

  陶企整装渠道 销售占比已超30%

  整装渠道在发展的过程中虽面临瓶颈,但对于整装是否会成为家装渠道的主要趋势,多位受访者一致认为“是”。

  近两年,有陶企专门成立整装部门,服务于整装渠道的开拓及落地,与此同时,亦有陶企整装渠道超过公司其他销售渠道的30%,发展势头一片火热。

  整装渠道在不断增量,潘秉然认为,整装既是渠道,也是一种经营模式,不一定要和整装公司合作的模式才叫整装,引导经销商以整装的思维形成销售也是整装模式的一种表现形式。因为不是每个企业及代理商都有能力开拓整装渠道,在陶瓷行业,随着品类逐渐细分以及风格化的输出,瓷砖作为家装主材的一部分,在整个家装产业链中,横向是包括瓷砖在内不同主材之间的整合,而纵向包括材料、设计、施工及软装。

  如何以整装的思维改变陶瓷行业在终端传统的销售模式,在潘秉然看来这比与整装公司合作更重要,“如何与产业链横向及纵向的环节相整合,将瓷砖以整装的方式呈现出来,与其他的材料形成无缝对接才是行业及终端需要思考的问题。”

  “瓷砖需要解决的基本的问题是风格与预算,其实归根结底,这也是整装需要解决的问题,如经典仿古砖与硅藻泥或是古典风格的浴室柜相互整合,现代仿古砖与时尚前卫的洁具以及符合现代简约空间风格的家居产品相整合,在品类细分的过程中形成整装化的营销思维。”潘秉然说道。

  为此,现在陶瓷行业的整装模式有两种,一种是像东鹏、金意陶、新中源等有一定的市场规模及品牌知名度,这类陶企大多会与整装公司及平台相互整合,作为其材料供应商,进行长期的战略合作,形成标准化输出,整装公司与这部分知名材料供应商品牌相互依托,增加自身平台的可信度,互为支点。

  但对于大多数中小品牌而言,只能针对整装公司面对消费者的多样化需求时,抓住风格或是品类细分的需求。比如整装公司要打造田园风格的装修空间,会在几家知名品牌之外的陶瓷企业中寻找与田园风格相适应的产品,陶企亦能通过自身的专业性更好地为整装公司服务,形成标准化输出,与第三方平台进行差异化结合。

  另一方面,是在服务上与整装公司的需求能够有效结合。总而言之,对于大多数陶企而言,更重要的是要考虑如何用整装思维改变传统终端的销售模式。

  传统模式大多以“坐销”为主,将半成品材料进行输出,随着消费者购买模式逐渐从产品过渡到以风格化为主导,为此,陶企面对消费者应考虑如何将自身的风格化进一步突出,以整装的状态呈现出来,在消费者的预算内有效形成购买力。经销商也要逐渐转换为服务商,与什么环节及材料互相整合,如何将产品及展厅中的软装等相互引流,这也是值得陶企思考的问题。

  【打印】 【关闭】