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80*2精密无缝不锈钢气缸管[316]每支价行业分析

时间:2019-03-12 09:24 来源:未知

成本价61*6精密管高精度【304】另外

不锈钢精密管尺寸公差控制在正负0.05mm

一般经过冷轧精密生产的不锈钢精密管的尺寸精度都比较好,这也给不锈钢精密管的应用提供了很好的条件,下面我们来一些技术参数:

外径公差±0.05

壁厚公差也可以达到±0.05mm,有时可达±0.03mm

内孔尺寸公差控制严格,可达到±0.03小于0.02-0.05mm

执行标准:GB/T 3089-2008 不锈钢极薄壁无缝钢管》

GB/T 3639-2009 冷拔或冷轧精密无缝钢管 》

            GB/T 3090-2000 不锈钢小直径无缝钢管》

GB/T 14976-2012 流体输送用不锈钢无缝钢管

不锈钢精密管规格要求:

不锈钢精密管规格:

外径范围:8-219mm范围之内,壁厚在0.75-6mm之内

长度一般都在5-7米,材质主要为304TP316L

常规现货如下表,一些特殊规格的,需要定做
 


壁厚在2mm,以编织袋捆绑包装。9*0.6不锈钢精密管全方位应用。62*5.5不锈钢精密管如何屈服,48*8不锈钢精密管减少成本,59*1.5不锈钢精密管质量判定,

  本周国内精密不锈钢管市场价格继续大幅上涨。期间多次受期货市场带动影响,现货价格一度走高,而与此同时钢坯方面也表现较为坚挺,对于现货市场起到强有力的支撑作用。至于本周市场库存情况,由于资源到货相对来说仍旧一般,而北材南下也尚未正式到来,因此总体库存压力不大,贸易商的心态方面尚可,具体来看:

  建筑精密不锈钢管:本周建筑精密不锈钢管市场价格强势上涨。25个市场螺纹HRB400(20mm)均价为3157元/吨,较上周大涨256元/吨。上海、杭州、福州、广州、京津冀、成都、 等25个地区价格全线上涨160—320元/吨;其中,上海、福州、广州、太原、重庆市场价格涨幅超300元。

  从各区域来看,各省份价格继续大幅拉高,周涨幅普遍在200-300元/吨之间。具体来看,上周末在各地钢厂全线推涨下,周初各地现货拉高,同时本周黑色系商品期货价格继续暴涨,连连创下新高,现货市场也持续拉涨。

  而对下周市场而言,笔者认为短期市场价格仍继续高位运行。首先,短期原料价格保持高位,钢厂成本仍旧有所支撑;其次北方雾霾问题严重,仍压制部分产量释放;再次,现货库存仍继续保持低位,短期压力不大。不过随着价格持续拉高,以及天气渐冷,市场心态也逐步谨慎,商家高位资源保持快进快出操作,谨防追高风险。

  热轧板卷:本周国内热轧板卷市场价格震荡上行。24个主要市场3.0mm热轧板卷价格均价为3495元/吨,较上周上涨227元/吨;4.75mm热轧板卷均价为3428元/吨,较上周上涨229吨。

  华东市场方面:本周上海热轧板卷市场价格大幅上涨,市场成交整体一般。受期货及原材料价格大幅走高的推动,市场信心比较乐观,商家报价大幅上涨,但需求前期有所透支,成交逐渐有限萎缩。不过目前新到资源相对不多,市场库存继续下降,比上周末下降2.2万吨,总量为31.78万吨,处于相对低位。受成本上升的影响,主流钢厂也大幅上调了出厂价格,这对市场价格有一定的支撑。综合来看,目前钢厂提价,资源偏少,需求尚存,短期内市场价格仍以上行为主。

  华南市场方面:本周广州市场热卷价格强势上涨;截止目前,主导钢厂4.75mm以上普卷价格在3380-3400元/吨,2.75mm卷价格在3460-3470元/吨之间,较上周末上涨180-200元/吨左右。市场方面,周初原材料及期货大幅走高,市场积极跟涨,成交活跃,后期成交略有下降,从区域价差来看,目前乐从热卷基本与上海价格持平,处于偏低状态,贸易商也不愿低价销售,拉涨意愿相对明显。对于短期市场,如有利好本地市场价格仍有继续走强的空间。

  华北市场方面:本周京津冀热轧继续拉高,前期涨幅较小的锰卷和薄规格补涨,中间规格报价较为混乱,前期低价收货的中间商获利,积极出货,市场暗降情况出现,商家恐高心态愈加突出。本周双焦涨速放缓,铁矿石则扛起领涨大旗,一举突破年内的箱体震荡,开始了加速反弹,而成材的生产成本也随之大幅提高。纵观今年几次旺季滞涨,淡季大幅反弹,大宗商品的全线复苏标志着经济好转和市场资金充裕,做多意愿还将继续,现货价格总体向上趋势不变。

  中板:本周国内中板市场价格大幅上涨,其中兰州涨幅,达到370元/吨。截止本周五收盘,从23个城市平均价格来看,8mm普板价格为3597元/吨,与11月4日相比上涨233元/吨;20mm普板平均价格为3291元/吨,与11月4日相比上涨234元/吨;20mm低合金板平均价格为3433元/吨,与11月4日相比上涨234元/吨。

  基本面现有的情况来看,整体依然偏多,且区域之间价差逐步在缩小,资源相互之间流转可能性减小。但后续随着逐步入冬,北方特别是东北区域的钢厂资源有逐步南下的可能性,部分区域存在库存增加的压力。从成交的角度来看目前成交存在实质性压力,但是考虑到近期部分主流品种的主流钢厂出厂价格都存在大幅的上涨,后续在此刺激之下行情依然存在继续前冲的可能。

  冷轧:本周冷轧价格上调,市场成交表现一般。价格方面:截止发稿,现0.5mm冷轧平均价为4602元/吨,环比11月4日价格继续大涨273元/吨。1.0mm冷轧平均价为4280元/吨,环比11月4日价格大涨260元/吨。

  市场方面:本周受电子盘继续大涨的影响,再加上市场资源本身紧张的状态,冷轧现货价格居高不下;需求方面:据笔者了解,虽然高位成交有所困难,但并不表示终端需求减弱,主要是因为持续的涨价使得终端在采购过程中显得更为谨慎。钢厂方面:本周卫生级不锈钢管厂和武钢出台12月份期货价格,主基调继续维持上扬的态势,其中卫生级不锈钢管厂普冷上调200元/吨,武钢上调350元/吨。综合而言,本周冷轧高位上扬,鉴于钢厂持续拉高的成本以及市场资源紧张的情况,预计下周继续稳中有涨。

  型钢:本周型材市场价格继续大幅上涨,由于期货层面不断走好带动市场心态走强,加之原料方面始终保持坚挺对于现货起到强力的支撑作用,因此贸易商心态面整体表现尚可。由于期货炒作及北方限产因素等影响,本周一、二线钢厂均大幅上调出厂售价,由此也直接导致贸易商的拿货成本及拿货风险大幅提高,也造成了价格不断走强且库存始终不多的局面。

  型钢本周的市场情况来看,首先价格方面由于过快的涨速及较大的涨幅使得下游需求放缓采购速度,加之目前价格已经达到一定的顶峰,贸易商对此也并无较大的看涨信心,因此在实际的市场成交过程中多有暗降及价格松动的现象。因此,对于下周市场而言,如若周末期间钢坯及原料价格未能坚挺,而到了下周成交方面也难能有所好转,综合预计下周国内型材市场价格或以高位震荡形势为主。

  综合来看,本周国内精密不锈钢管市场价格继续保持强势运行。受惯性思维影响,市场上对于价格的走势仍旧看涨,不过由于目前多数品种价格表现过高,其隐藏的风险也愈大,而一部分库存资源相对保持平稳的商家则考虑借此大涨的行情加速抛掉手中的现货,另一部货少的商家则继续挺价。

  从市场实际成交情况来看,由于期货市场存在较大的不稳定性加之需求方面也开始放缓采购节奏,因此多地市场在实际成交过程中仍存在价格松动及优惠方案等。而以目前市场来看,虽然利润空间在几波大涨中被放大,但钢厂方面挺价意愿较强,拿货成本也相对较高,因此短期内贸易商对于现货的操作开始倾向于能稳则稳以便加速出货。综合预计下周国内精密不锈钢管市场价格或继续保持趋强运行,但由于目前市场的涨速及涨幅已脱离下游需求的接受程度,因此也需谨防受需求下滑及期货带动而导致的部分回落现象。


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  据国际模协秘书长罗百辉调研发现,拥有模具、不锈钢制品、玉器、服装、药材、鞋业等六大传统优势产业的揭阳,产业发展相对粗放,大多数属于低端制造业。面对这样的产业发展现状,揭阳市委、市政府出台了一系列扶持民营经济发展的政策和措施,大力实施民营企业聚合发展“四大计划”、出台扶持民企发展的“揭12条”,实施民营经济转型升级“6166”行动计划、“民企双百计划”和“暖企八大行动”等,为民企发展注入强劲动力。

  揭阳民企也不负众望,配合政府和行业协会加快转型升级步伐,在“打造粤东发展极,建设幸福新揭阳”的征程中,不断贡献自己的力量。2011年度民营经济工作考核,揭阳市获等次,名列全省第3位。在2018年国内外经济下行的形势下,民营经济成为拉动揭阳经济上扬的生力军。

  推动转型创新行业协会

  揭阳市不断推动民营经济产业和企业家转型的一个创新之举,就是以组建行业协会为突破口,加强行业协会各项建设,扎实服务全市传统产业转型升级,推动新兴产业蓬勃发展。

  揭阳推动民营经济转型的举措体现在三个方面:

  产业转型方面,用服务平台推动,着手打造产业聚集、金融服务、科技创新、产业物流、人力资源保障、“走出去”服务六大平台,帮助企业解决用地难、融资难、创新难、用工难、开拓市场难、物流成本高等“五难一高”问题;用行业协会带动,以资本、技术为纽带,组建化工新材料产业协会、高新技术企业协会、金属企业联合会等6个行业商协会,9个行业商协会正在筹建,推动行业资源共享、产业聚合发展;以高端要素促动,强化人才引领和智慧支撑,出台引进高层次人才、特殊人才的政策措施,先后与中科院、中国石油大学、北大光华、首都农业集团等签署16项战略合作协议。

  重点企业转型方面,与中科院共建科技创新试验区,推动重点企业科技诉求与科研机构研发计划对接。全市民营企业与中科院已达成科技合作项目24项。该市还注重科技创新、产业创新和金融创新,积极促进企业与银行合作,不断探索更加简便的融资渠道。

  推动企业家转型方面,从六大传统优势产业各选出100名领军人物,分期分批组织培训,着力打造一支引领企业转型升级的领军队伍。现已委托北大、广外和中科院举办行业领军人物培训班3期。

  在推动传统优势产业转型升级的同时,揭阳市着力加快培育高端装备制造业、太阳能光伏、生物医药、新材料等四大战略性新兴产业,推动经济发展由资源依赖向创新驱动转变、由主要依靠外延扩张向主要依靠内生力提升转变、由粗放增长向高质发展转变。

  政府积极放权给行业协会,让行业协会发挥应有的引领和协助作用,在减轻政府负担的同时,也让民营经济增添了更多“鲶鱼”因素,促进其更加积极活跃地发展。行业协会积极运作资本、推进建设金属生态城,就是政府放权、行业协会积极作为的一大亮点。

  行业运作建设金属生态城

  金属产业是揭阳市的重要支柱产业,也是民营企业集中的产业。金属企业发展到一定程度后必须扩大生产,但又面临着缺乏资金及工业用地的瓶颈。揭阳市金属企业联合会成立了支由行业协会自发、自筹、自建的产业投资基金,募集资金超过10亿元,用资本运作的方式投资建设金属生态城项目,探索了产业转型发展新模式。

  中国南方(揭阳)金属生态城的建设是以政府主导、行业协会运作的形式进行的。项目选址于揭东玉窖镇,靠近空港经济区,分3期规划建设,首期计划在2018年底建成较具规模的电镀工业园区,作为揭阳市金属产品电镀酸洗行业集中生产加工区域,并配套国际一流水平的污染物集中处理中心,计划按照一个中心(产业聚集中心),两个基地(生产加工基地、贸易物流基地),三大平台(科技创新平台、电子商务平台、金融服务平台),九大板块(中国金属原材料交易中心、中国金属产业研发设计中心、中国金属仓储物流中心、中国金属制品制造中心、中国金属机械制造中心、中国金属产品销售中心、中国金属行业人才技工基地、中国金属行业金融中心、金属城生活文化中心)的定位进行建设,努力打造成为“智慧金属城”和“中国金属之都”。这一项目是揭阳“暖企”行动计划,推动传统优势产业转型升级,提升区域品牌,帮助金属企业解决当前存在问题的重大举措。

  揭阳市金属企业联合会专门聘请了中信证券(600030,股吧)、北京正略均策、北京大成律师事务所为顾问单位,通过法定程序,把会员单位的钱聚在一起“抱团取暖”,于去年9月27日自筹自建成立了中国(揭阳)金属产业投资基金。另外,为了帮扶金属小微企业解决融资问题,经过多方磋商,该联合会与民生银行(600016,股吧)汕头分行合作,成立了揭阳市五金行业城市商业合作社,以普惠方式推动中小企业及创意型企业发展。通过这些方式,为金属企业有效解决融资的问题。

  金属生态城是揭阳市金属企业联合会积极承接政府职能转移,加大产业规划,筹划建设配套齐全的金属产业生态之城、智慧之城的具体举措。旨在实现集聚发展,形成金属产业集群,提升揭阳金属产业区域品牌,促进产业转型升级,彻底改变揭阳金属产业发展“小、散、弱”的状况,扩大揭阳金属产业影响力和市场竞争力,规范行业管理,从根本上治理污染,发展金属绿色产业。将治理污染和发展绿色经济作为同样重要的事情开展,既体现了揭阳市高瞻远瞩的前瞻力,也体现了该市的社会责任感和公德心。

  目前,中国(揭阳)金属产业投资基金首期已经募集了10亿元,用于规划建设中国南方金属生态城及其电镀工业园。曾经前来视察的朱小丹省长高度肯定金属生态城项目,他称赞:“这是一件大好事,由行业协会来主导、策划、推动这个事,在几乎没有,完全可以走出一条新路,省政府全力,尽快列入省政府与工信部合作框架实施项目,争取作为联系点和国家新型工业化基地。”

  揭阳市金属产业投资有限公司董事长吴克东认为,建设中国南方(揭阳)金属生态城,可以合理配置资源,有效集聚产业做强做大。同时通过建设电镀园区,把污水进行集中处理,切实解决污染问题,造福子孙后代。为此将切实履行职能,创新经营发展模式,努力打造金属产业航母,巩固和提升“揭阳五金不锈钢产业集群升级示范区”、“中国五金基地市”的品牌。

  近期,中国南方(揭阳)金属生态城又有新进展。2月24日,朱小丹在揭阳与德国社会民主党前主席、RSBK鲁道夫·沙尔平战略咨询交流有限责任公司总裁鲁道夫·沙尔平座谈。双方达成共识,在揭阳市率先试点建设中德金属生态城,并签订了战略合作框架协议签约。


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  不锈钢精密管厂讯

  2018年曾被誉为是LED照明的“爆发年”,2018年底,众多照明企业信心满满摩拳擦掌,准备在2018“轰炸”市场;2018年初,跨界资本的批量进入,LED照明出现投资热潮;国家及地方政府积极推动节能减排,大力倡导使用LED照明产品,种种利好现象让照明行业借着LED这股东风彻底火了一把,风头一时无两。LED作为照明行业的“太子爷”已经正式登基,成为当之无愧的“帝王”。

  始料未及的是,照明行业一片欢声笑语准备迎接市场爆发之时,市场却传来阵阵哀嚎之声。国内整体经济形势走弱,上游房地产行业增速放缓及工程项目减少,国内银根紧缩,贷款难……种种不利因素席卷了处于“膨胀期”的LED照明行业,照明市场冷清,旺季不旺,淡季很淡,企业慌了,经销商难了。市场不景气,但竞争又异常激烈,数以万计的照明企业要比往年花费数倍人力、物力、精力去抢夺照明市场蛋糕,杀得市场一片红海,回来算算成本,压根没赚到钱,甚至可能是亏损,部分企业因为无力久亏而败下阵来,2018年下半年开始,照明企业倒闭潮频现。整个照明行业都处于黎明前的黑暗,如何才能熬过去?

  在2018中国照明工程渠道巡访团活动中调研发现,今年只有极少部分经销商能做到销售额高于2018年,能与去年销售额持平的都很少,LED照明产品的销售份额大幅上升,但不能扭转整个市场持续冷清的局面,而且明年市场会更加难做,大规模的洗牌即将来临。经销商有众多品牌选择机会尚且如此之难,照明企业的日子可能更不好过。照明行业这个“冬季”又冷又长,照明企业该如何御寒?

  合作大于竞争,先生存后发展

  作为LED照明大国,我国的LED产业保持着持续快速发展的势头。虽然有着良好的思路,但在实际发展过程中,LED照明的发展面临着诸多的问题。面对LED这场盛宴,很多企业一哄而上,对于 LED产品缺乏相关的知识,只是认为会发光就可以了,国产市场的丰富产能所孕育的大部分是中低价位的廉价快销品,虽然可以满足市场需求,但是缺乏核心技术作为支撑的产品,终沦为价格竞争的牺牲品,生命周期、产品竞争力、品牌口碑都大打折扣。

  就我国LED照明企业而言,大部分企业都是小作坊式的,没有核心技术,不能实现长远发展,面临激烈的竞争环境,小企业自生自灭,大企业则是依靠规模优势转化为价格优势,粗放式的竞争并不利于行业的进步。然而照明行业准入门槛低,整体文化层次不高,质量标准形形同虚设,使得竞争大于合作。价格竞争犹如蝴蝶效应一般席卷了整个照明行业,大部分企业都是以价格为导向去设计产品,硬着头皮抢市场,弄得整个照明行业都无钱可赚。

  照明企业必须冷静想想当初的定位,看清楚自身有没有足够强的实力去大规模的开渠道建网点,有没有实力去参与大工程的竞标,有没有实力去花高价请职业操盘手、营销团队及咨询公司,跟风式的随行就市是对自身的一种消耗。就如今的市场行情,先生存才能有发展,如何生存才是燃眉之急。部分企业每天计算开销,在天天亏月月亏的情况下,认为不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡,想孤注一掷冲一把,实际上只能让自己更早的退出舞台而已。我们可以看到,很多跑路的企业都是曾经高举高打、风光无限的企业,企业后台是否能支撑前方冲锋部队、资金能否良性运转等等都是照明企业必须要思考的问题。

  不过,好在照明行业已经在“冷市”中逐步回归理性,更注重强化管理,控制成本,以盈利为导向。在竞争大于合作都无利可图之时,照明企业之间走上了抱团取暖的合作之路。跨界将是未来照明行业发展的重点,在学术交叉加速、产业前沿延伸、新兴商业涌现的形势下,开放、融合和创新是科技大跨界时代中产业发展的特点和动力。而时下热门的O2O模式,智能家居,将促进LED继续朝智能化、精密化和跨界应用方面发展。O2O模式、智能家居资本热的进入也为照明市场带来更多的资源与可能,为各个中小企业带来新的商业模式及品牌宣传的契机,为有一定技术实力的中小企业带来了掌握渠道资源进而获得优质技术合作的机会。

  走出发展误区,发挥聚焦效应

  照明市场不缺产品,而是缺有特色的产品。一个照明企业也不需要啥都做,只有专注,才能聚焦。我们通过展会可以发现,有部分照明企业体量不大,产品却比某些大企业还要齐全。这就像一个农民,种了10棵树,手中却只有一桶水,天大旱,一桶水浇十棵树,水浪费了,树一棵也没有救活,但如果只浇一棵树,这棵树就会长成参天大树,你就可以享受它的果实。什么产品都做,终什么都不会做好,也不利于经销商和消费者对于该品牌的认知和定位,品牌特色模糊不清,终又是淹没在一片红海之中。

  渠道定位也要发挥聚焦效应,企业的团队擅长何种渠道方式,扬长避短很重要,众多企业想“多条腿走路”,今天看传统渠道很红火,想要去开网点,明天看工程好做,想做工程,后天看电商热门,又想组建电商团队,这种广撒网多捕鱼,即使失之东隅,也要收之桑榆的心态就有大问题,但终钱花出去了,却是一种渠道都没做好。照明企业要选择自己适合和擅长的领域,在如今生存都有极大风险的时候,千万不要发挥“体量不大、气魄不小”的“英雄主义”精神,唯有创造有利润的销量,才有影响力,才有后续一切的可能,才能真正成为照明行业的英雄。

  品牌将终决定照明企业及其经销商的行业地位,这句话并不是意味着企业要大张旗鼓的扩进,而是量力而行。很多企业都想在LED照明行业格局未明朗之前抢占鳌头,在范围内发起了广告轰炸、产品宣传、会议营销等一系列的品牌推广攻势。能成为一线品牌固然,如若不成,也不必自扰,先从局部市场做起,从细分市场做起,活着,总会有机会。

  总之,战略性亏损不是每个照明企业都能玩的,产品精而全也不是所有企业能做的,渠道模式多而优也是不现实的,品牌也不是一蹴而就的。既然从商,就必须要盈利,任何不以盈利为导向的企业都是耍流氓,也是对自己的员工及社会不负责任的行为。照明企业要想安稳“过冬”,一是要先理清内部,从管理、生产、人员、产品等多方面着手,提高员工效能,提升企业士气;二是要规划好发展方向,再次清晰定位,调整产品构架;三是坚持,唯有如此,方能在“蛰伏期”减少损耗,当一战来临之时轻装上阵,重磅出击。

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