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时代推动48*2精密管内孔抛光[316]供应价

时间:2019-04-06 09:34 来源:未知

17*2精密管光亮管优势价〈TP304〉单支自然条件评价

不锈钢卫生管产品特点(高,精,专)

高:高精度,高光洁度

外径公差±0.05

壁厚公差也可以达到±0.05mm,有时可达±0.03mm

内孔尺寸公差控制严格,可达到±0.03小于0.02-0.05mm

内外表面光洁度Ra0.8μm

经抛光处理管内外表面光洁度可达Ra0.2-0.4μm(如镜面)

如果客户有外表面要求光洁度,甚至可达0,1以下甚至8K表面

精:精准尺寸,精密

              产品尺寸,精度都处于相当高的水准,一般常规下,只要不是厚壁,大口径的不锈钢卫生管。外径,壁厚,内孔公差基本上都能控制在±0.05mm范围内,当然了,有时候甚至更高。无缝不锈钢卫生管广泛用于要求精密度较高的产品,行业。

专:专业,专注

              公司主营产品为不锈钢卫生管,卫生级不锈钢管,精密不锈钢管,精密不锈钢管,无论从公司领导到生产工人,尽力的做好每一支管子,满足任何一位客户的要求。

精密不锈钢管的生产工艺:

炼钢--轧制圆钢--穿孔--冷拔--冷轧--光亮退火 --检测验收--包装入库。

光亮退火是客户要求交货状态的时候为软态的时候必须进行的一道工艺,如果客户没有明确要求,精密不锈钢管交货状态为硬态。


以不锈钢毛细管网为末端通过冷热辐射调节温度,114*2精密不锈钢管安全生产例会制度。104*2精密不锈钢管表面粗糙度值0.4μm!42.7*2.5精密不锈钢管安全生产标准化实施方案,57*1精密不锈钢管粗糙度测量0.4μm,44*2.5精密不锈钢管表面粗糙度符号怎么画0.4μm,52*1.5精密不锈钢管粗糙度仪器0.4μm。3-1 9,3 19。

  不锈钢精密管厂讯

  融资放缓、估值跳水、资本出海,“寒冬”来袭,新三板指数表现不佳,也难挡挂牌大军。新三板又添“新兵”,力美照明成功挂牌。

  据不完全统计,今年共有30多家LED企业成功登陆新三板。奔赴新三板为了神马?挂牌之后又能否得偿所愿?

  有多少照明企业上三板?

  近日,新三板市场再添新兵。根据中小企业股转系统公告显示,佛山市力美照明科技股份有限公司(证券简称:力美照明 证券代码:870073)的挂牌申请获得批准,并于13日挂牌。公告显示,力美照明2018年度、2018年度、2018年1-4月营业收入分别为 7655.12万元、7755.66万元、2243.96万元;净利润分别为191.40万元、395.09万元、41.45万元。

  当然,力美照明仅仅只是今年挂牌新三板的LED企业之一。据不完全统计,目前登陆新三板的照明行业相关企业已逾百家。

  上新三板,为了啥?

  不只是LED行业,整个新三板市场发展迅速,挂牌企业从2018年的1000多家激增至今年的10000多家,总市值达4万亿元,直逼创业板。据统计,截至12月9日,新三板挂牌公司总数达9868家。其中做市转让1645家,占比16.67%;协议转让8223家,占比83.33%。另外,有待挂牌公司353家,申报中公司1535家。

  中小企业会什么要挂牌新三板呢?和君合伙人许海平曾在《挂牌新三板:你的机遇与挑战》中指出, 当前中小企业由于先天不足资源有限,在经过初创期后进一步发展普遍出现资金瓶颈,融资难融资贵成为中小企业的常态,在银行融资基本无望的前提下,很多企业走向了民间融资,但终沉重的高利债务拖垮企业的现象并不鲜见。因此,通过新三板挂牌,规范企业,构建资本平台,获得融资通道显得尤为重要。

  “虽然新三板挂牌并非中小企业的必然选择,挂牌本身永远不是目的,只是公司取得资源的一种途径和手段,管理规范是企业从社会获取资源的必要条件。对于中小企业而言,大部分还达不到IPO要求所需要的条件,新三板挂牌应成为企业发展的战略,是一个阶段性战略目标,只有拥有足够多的资本资源,企业做强做大做久才有可能,而新三板挂牌是中小企业获得资本资源的门槛和途径。”

  新三板的容纳度和发展速度决定了新三板市场是大部分成长性企业的摇篮与资本通道,10000家企业中哪怕取10%的创业层就有1000家企业是相对优质的公司,相信在这10%群体里将产生众多千亿市值公司。

  当然,上新三板不仅能够打开融资通道,更重要的是可以围绕新三板挂牌来解决企业成长的一系列重大问题。上新三板具体好处如下:

  1、挂牌时间快

  2、实现股份转让和增值

  3、提高综合融资能力

  4、获取更多发展资源

  5、提升公司治理规范度

  6、进入主板市场的快速通道

  7、提升企业公众形象和认知程度

  8、解决公司股东超过200人的问题

  9、对控股股东及实际控制人转让股票限制有限

  10、降低直接上市的媒体公关成本及风险

  11、发行优先股,拓宽融资渠道

  当然,硬币总有两面。上新三板也有坏处:

  1)由私人公司变为非上市公众公司

  过去是小企业,管理、经营企业老板自己说了算,董事会可以不开、股东大会可以不开,决策是一道圣旨下了,下面马上执行。现在企业上新三板了,企业的经营需要董事会决策,重大事项要上股东大会,财务要公开。

  2)公司治理、财务规范化,成本增加

  公司虽然不是很大,但是现在是非上市股份公司了,要按照股转系统规则要求进行公司治理,做到人员、资产、财务、机构、业务五,要聘用财务总监、董事会秘书等,财务规范了,税收增加了,管理成本增加了,同时要考虑每年增加的券商持续督导费用、审计师费用、律师费等等。

  不锈钢精轧管年,新三板春意盎然?

  近期,证监会和股转领导频繁发声力挺新三板,可以预见不锈钢精轧管年会是新三板政策力度的一年,股转公司已经明确提出,正在着力研究解决新三板流动性的一揽子方案。这个即将出台的一揽子解决方案或许能让沉寂已久的新三板爆发出新的活力。

  与此同时,几大新三板投资机构也看好,不锈钢精轧管年新三板市场起飞。在西南证券看来,三大因素决定不锈钢精轧管年新三板有望好转:首先,新三板整体估值回归筑底。其次,市场流动性逐步改善。与2018年相比,新三板日均成交量缩水幅度并不大,成交量不活跃根本的因素是市场投资者偏少,不锈钢精轧管年上半年,私募做市有望落地,不锈钢精轧管年下半年,市场流动性将得到改善;后,私募基金和创投基金对新三板信心恢复。

  联讯证券认为,不锈钢精轧管年会有批量制度方面红利集中推出或出现较大突破,这对新三板市场构成明显利好。在监管层的暖风指引下,坚定看好不锈钢精轧管年新三板市场的发展蜕变,预计不锈钢精轧管年也将成为新三板市场起飞的转折年。

  正像和君集团董事长王明夫先生预言:未来15年至20年,新三板的总市值将超越上证所,步入发展的黄金时期。对于还没有奔赴新三板的中小企业而言,既要避免盲目跟风,又要审时度势,抓住市场浪潮实现突破性成长。

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  居然之家、月星、吉盛伟邦等19家中国家居行业的连锁或区域大卖场,近日联合签署了《中国家具协会市场委员会关于规范电子商务工作的意见》。

  今年“双十一”,天猫想从传统卖场口袋里掏钱的做法,引发家居行业内众多企业的联合。日前有媒体报道,居然之家、月星、吉盛伟邦等19家中国家居行业的连锁或区域大卖场,近日联合签署了《中国家具协会市场委员会关于规范电子商务工作的意见》,明确规定“不能变相让卖场成为电商的线下体验场所”,“未经卖场允许,不许利用卖场的商标、商号进行宣传。”

  签署规范电商工作意见

  据了解,作为中国家具协会市场委员会主席团成员,中国家居行业的19家连锁或区域大卖场——居然之家、吉盛伟邦、集美、金马凯旋、欧亚达、月星、成都巴益、陕西明珠、 大明宫、香河金钥匙、广东卢浮宫等,日前联合签署了《关于规范电子商务工作的意见》。

  意见要求,“不能变相让卖场成为电商的线下体验场所”,“未经卖场允许,不许利用卖场的商标、商号进行宣传。不许通过电商移动POS将卖场的业务转至他处交易。”尽管没有明确提及,但矛头所指电商以天猫为代表,是不争的事实。

  作为家居行业大佬,红星美凯龙董事长车建新的一张微信截图近日传出,主要内容就是针对大量品牌欲将红星作为“双十一”天猫线下体验店,其对策是“严禁任何商户以任何形式在卖场内传播或推广其他电商线上的‘双十一’活动;严格查处商户使用天猫POS机给线上做销量;严格禁止商户为工厂在其他电商线上的订单送货安装。”车建新要求卖场统一彻查。

  红星美凯龙方面表示,“红星与商户之间是唇齿相依的合作关系,红星推出的规范市场举措,旨在落实中国家协的建设意见,并非为难商户。”

  之后,另一行业领军企业——居然之家,则向商户发文,正式传达了惩处的决心和办法。

  据悉,居然之家高层对天猫的做法“非常反感”,早已口头下了禁令,并对个别商户做了查处。10月30日至31日,居然之家的商户更是收到正式通知,大体内容是“不许与居然无关的电商合作,不许展示其标识,禁止在场内开展线下体验活动。不许使用电商的移动POS机,一旦发现不但没收,还处以交易金额10倍的罚款发现两次的,直接清场。”

  据悉,10月22日,天猫召开了家居行业的“双十一”动员大会,第二天,中国家居协会市场委员会就通过了上述指导意见。

  家居大佬事出有因

  今年“双十一”筹备中,天猫提出O2O战略,提出线上线下联动,鼓励品牌商在线下实体店挂LOGO、贴标识、扫二维码、收优惠券,并安装POS机,将款项直接刷到支付宝上。

  很多传统品牌的实体门店,包括Uniqlo、GAP、IT、玩具反斗城、宝岛眼镜、银泰、海尔等300多家品牌线下3万多家门店都加入了“双十一”促销。此外,银泰与天猫宣布达成战略合作,共同探索O2O。虽然O2O尚未真正实现商品的打通,但起到了一定的从线下向线上引流,或从线上向线下引流的作用。

  卖场大佬们此次为何反应如此激烈?部分卖场从业者表示,“电商免费用人家场地当成体验场所已经不妥,还要把钱刷到天猫上去,这样抢钱就有点过了。”

  分析人士认为,19家家居卖场联合,是为了应对品牌商欲将线下卖场作天猫“双十一”线下体验店的趋势。

  一位家居业内人士表示,这些家居卖场一般的规模都比较大,投资也大,其赢利模式就是聚集更多的家居品牌,从而获得租金或扣点,一旦他们辛辛苦苦聚集起来的家居品牌商的商品不从实体店走的话,将会直接冲击其现在的赢利根基。因为统一收银,是卖场管理商户的核心方式之一。天猫的方式动摇了其根本,难怪卖场大佬会对其集体进行。

  此外,如果电商要把实体卖场当体验店,线上交易的话,家居卖场可能会改变目前的以扣点为主的赢利模式,改成收固定租金为主了。这样,也就松散了家居卖场与品牌商之间相对紧密的关系。

  电商造成家居卖场被分流

  来自中国电子商务研究中心的调查数据显示,电子商务正在成为造成家居卖场销售被分流的一个重要因素。2018年,国内家居电商销售额490亿元,占到电商销售总额的4.5%。预计5年内,该行业的零售额至少有40%会在线上完成。

  业内人士指出,目前家居建材行业电子商务的发展成熟度还远不够,而家具行业的价格透明度不高,电子商务会将其价格透明化,打破家居卖场现有的盈利空间,这样也就触动了线下家居卖场的利益。“与实体卖场相比,网购平台的人员和租金成本更低,许多淘宝卖家还没有向政府缴纳销售税,这赋予电商颇大的价格优势。线上和线下流通渠道的博弈摊薄了整个行业的经营利润。”

  业内专家指出,国内家居卖场的经营模式已经日渐式微,随着电商企业对家居市场从觊觎到蚕食,将会出现大量O2O模式的家居/家具企业,这些企业依托电商企业上线经营,同时也在市场上建立实体店。

  中国建材流通协会常务副会长兼秘书长秦占学表示,目前对于家居卖场行业来说,包括电商在内,没有任何一种商业模式获得业内普遍认可,家居卖场商业模式仍处于探索阶段。在当前国内家居卖场普遍过剩的情况下,碰到困难时更是考验企业管理、耐力的时候。谁有准备,谁有独到办法,谁就会在博弈的过程中取胜。

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  据有关资料显示,去年我国共进口各类刀具产品两万三千三百六十四件,比上年增加64%;进口刀具购置费高达两亿八千五百壹拾六美元,比上年增加87%。这些数字说明,国产刀具还远远赶不上机床主机的发展,所以才造成目前“洋刀”畅销的局面。在市场经济全球化趋势愈加显著的今天,明确与国际先进水平的差距,找准五金刀具制造界的发展趋势并迎头赶上,便显得尤为重要。

  我国已经成为“世界制造工厂”,这只是一些乐观人士的估计。目前,我国制造业的主力还是集中在搞来料加工,生产高尖端技术型产品的能力还不强,整体竞争力还有待提高。

  与国际水平相比,我们的差距在哪里?

  据专家分析,我国的差距是阶段性的。主要表现在,制造业仍以低端制造业为主,产品附加值不高,仅为26.23%。作为出口大国的我国,出口物品主要是劳动密集型产品,技术含量低。与此同时,我国制造业的能耗却高出国际发达水平20%到30%。

  进入新世纪以来,随着发达国家的制造业大规模向中国转移,同时国内制造业也加快了技术改造的步伐,于是国产数控机床开始大量进入制造领域。随之一个尖锐的矛盾很快浮出了水面,先进的数控机床,配不到先进的国产刀具,不得不配“洋刀”。中国刀具工业几十年如一日的产品结构,在新的发展时期终于暴露出严重缺陷,拖了制造业现代化的后腿。

  如何解决差距,加速产业发展?

  中国的刀具企业和先进的跨国刀具企业相比,从资金、技术、装备和管理水平等方面都存在很大的差距,似乎找不到什么优势。但是我认为,至少有两大优势是中国刀具工业发展的宝贵条件。那就是:自然资源和人力资源。可惜这两种资源都没有被很好利用和把握,丧失了很多发展机遇。

  我国刀具材料的资源得天独厚。2003年我国生产高速钢6万吨,硬质合金1.25万吨,都占到世界总量的40%左右。但是,同年我国刀具的销售额,还不到全球刀具销售额的6%,这个巨大的反差令人震惊。说明我国刀具产品的附加值太低。

  在人力资源方面,我国刀具工业几十年来培养了一支素质良好的职工队伍。虽然受我国工业基础水平的影响,知识陈旧了一些,需要更新和提高。但这一步是不难赶上去的。许多外资企业从中国刀具企业聘请了大批人员,经过培训都能很快适应现代刀具的生产、营销和服务工作,表现十分出色,证明了这支队伍的能力。但由于我国刀具企业长期生产千篇一律的标准产品,把这支队伍的开发潜力和服务潜能白白地浪费了,这是十分可惜的。

  那么,怎样才能充分发挥我国的资源优势和人力优势,把刀具工业的发展推向一个新水平呢?专家认为首先要从转变观念强化服务入手。刀具企业要彻底丢掉几十年来养成的千篇一律,有啥卖啥的旧习惯,把满足制造业的需求放在首位。树立了这样的指导思想和发展方针,即使没有大量的现代化装备,也能生产出用户欢迎的好产品。有了这种指导思想,浪费资源的粗制滥造,浪费人才的墨守成规,就会大大减少。近年来,我国刀具工业开始涌现了一批科技型的民营企业,就是这样发展起来的,其成长速度超过了力量雄厚的国有企业,值得关注。

  刀具工业要解决现代化的课题,强化服务意识和提高服务水平是重中之重,其紧迫性远远超过装备的改善。我们有过很多沉痛的教训,一些企业花大价钱引进了国外先进装备,但旧观念没有改变,依然生产千篇一律的标准刀具,结果不受市场欢迎。

  当今发达国家的现代刀具制造业,经过上世纪80年代以来的兼并、重组和提高,呈现出“高起点、大投入、规模化、国际化”的特点和集中化趋势。10家的跨国刀具集团,占有国际刀具市场三分之二的份额。我国刀具企业与之相比,不论在产品开发能力、工艺开发能力、装备开发能力和营销服务水平方面都存在很大差距。必须承认,这个差距不是一朝一夕能够赶上去的。刀具工业毕竟是一个传统产业,和高新技术发展规律是不一样的。很多技术和经验,要依靠一个长期积累的过程。

  我国刀具工业在近年的改革发展中,也开始注意到根据自身条件,准确定位,选择合理发展模式的问题。很多大中型企业,都放弃了“大而全”、“小而全”的发展模式,开始呈现出各自的特色,这是一个十分可喜的现象。但是特色产品和服务的比重还不够大,转型速度还不够快。说明紧迫感不强,没有完全摆脱传统体制的影响,所以改革的步伐还要加快。

  在市场经济竞争中,企业是竞争的主体,它必须为自身的生存和发展负责。所以,当前我国刀具工业的发展,不能满足制造业的需要,首先要从企业本身找原因,想出解决的办法。但另一方面,必须看到,我国市场经济的发展历史还很短,市场运作上还有很多不规范不完善的地方,影响了企业的健康发展,有时这种影响还十分严重。必须要政、企沟通,取得共识,由政府出面来解决。例如,多年来阻碍刀具工业健康发展的“劣质低价产品恶性竞争”和“?公平的投资导向”。这两大问题,都和政府行为有直接的关系。

  世界先进水平就是中国五金刀具制造界努力的方向。我国五金刀具制造业的发展方向,专家总结为四点:一、大力发展节约资源型、环境友好型产业;二、改变产品档次,争取以质取胜,把信息技术嫁接到产品中;三、加快培养以企业为主体的技术创新体系;四、加速高新技术的产业化。